在工作场所像成年人一样行事意味着您认真对待自己的工作职责。然而，并非所有成人行为模式都对公司有利或有益。有些行为鼓励自律，盈利和团队合作，但其他行为会降低士气并导致工作场所问题。员工应努力满足工作场所的需求，但管理人员通常负责纠正和修改任何不利的行为模式。
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当员工感到有动力去表现良好时，就会在工作场所建立健康的行为模式。根据Edward Lawler教授在“福布斯”杂志上发表的文章，那些因绩效而获得奖励的员工往往会努力保持高水平的生产力。一些员工因其成长或个人价值观而具有强烈的职业道德，但其他员工则采用勤奋的行为模式，因为他们希望获得回报。最有动力和最富有成效的工人体验到工作满意度，并充分参与他们的工作职责。
同情
Emma Seppala博士在“今日心理学”一文中表示，快乐的员工和积极的情绪可以改善客户服务和更健康的工作场所。管理人员通常认为严厉的方法会激励员工，但是一个善良而富有同情心的工作场所通常会更有效地鼓励长期盈利。富有同情心的员工和经理不会忽视疏忽或宽恕不良的商业行为，但他们努力推动以团队为中心的环境。员工应履行其工作职责，但团队专注于友好，合作和统一目标。
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Sapling带给你的Sapling给你带来了欺凌
尽管大多数工作场所都存在积极的成人行为模式，但有些人却受到欺凌等负面特征的困扰。欺凌是对工作相关的不安全感的不良反应，并且经常扰乱工作流程，使员工难以继续执行任务。根据“彭博商业周刊”（Bloomberg Businessweek）的一篇文章，企业界的欺凌行为通常与金钱，权力和促销有关。即使他们没有权力作出重要决定，同事也可以使用欺凌来发挥其优势。监管者可以利用欺凌行为来制服下属，或者诋毁那些威胁其管理角色的人。欺凌是破坏性的，并创造了一个不愉快的工作环境。
拯救
经验丰富的管理人员和同事经常拯救表现不佳的员工，因为他们不想要纠正不良行为的麻烦或压力。根据Lab Manager网站上的一篇文章，工作场所救援人员可以实现破坏性行为，因为他们会因错过最后期限，跳过会议和失去理智的客户而受到指责。这种消极行为会助长非生产性工人的懒惰，并导致那些花费大量时间为其他人工作的员工的倦怠。
