超越千禧一代:招募Z一代员工的5个技巧

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Anonim

移居,千禧一代:新一代人准备在劳动力中掀起波澜。 Robert Half最近对Z世代进行了深入调查(在本次调查中,Z世代被认为是1990年至1999年之间出生的人)。到2020年,Z世代将占劳动力的20%以上。你准备好了吗?

以下是关于招募Gen Z的报告中可以学到的内容。

分代快照

总的来说,报告指出,Z一代的员工雄心勃勃,敬业且随时准备工作。完全有77%的人希望他们必须比前几代更努力地工作才能拥有令人满意和充实的职业生涯。他们远不是职业跳槽者,他们希望在职业生涯中平均只能工作四个位置。

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报告称,在这一代人提到的技能中,Z世代的员工是特别优秀的听众,具有高水平的创造力和创业思维。

工作场所的Z世代

在寻找工作时,Z世代的最大优先事项是:

  1. 成长机会
  2. 慷慨的薪水
  3. 产生积极影响
  4. 就业保障
  5. 医疗福利
  6. 灵活的时间
  7. 经理要学习

对于小企业主来说有一些好消息:Z世代对于大多数小企业中的工作场所来说都是令人惊讶的。他们首选的工作环境是“在办公室环境中与一小群人合作。”如果你认为这一代人(第一个从未知道没有互联网的世界)更喜欢通过文字或聊天进行每次互动,那就再想一想。 Z世代最不理想的工作环境是“作为虚拟团队的一部分在场外工作”和“在场外地点自治”。事实上,74%的人宁愿与同事面对面交流。其他类型的沟通。

现在,坏消息:在经历了大衰退之后,Z一代往往在财政上保守。因此,79%的人希望为大公司或中型公司工作,他们认为这些公司有更多的财务保障。只有13%的人愿意为一家小公司或初创公司工作。然而,大中型雇主的机会有限,可以让Z世代成熟,可以为小公司挑选,这些小公司可以为他们提供更多的责任和机会,或者有机会在表现出企业社会责任的企业中发挥作用。 Z代员工中有30%的人表示他们会为他们深切关心的事业减薪10%到20%。

不过,无论他们关心多少,Z世代都不会全天候为您的事业献身。工作与生活的平衡对Z一代来说非常重要。他们想知道您的企业如何适应他们的生活和个人目标。说实话是这样的 - Z世代可以闻到一英里之外缺乏真实性。

最后,管理者对Z世代非常重要。他们希望诚实的老板表现出诚信,并且具有很强的指导能力。习惯于不断学习,他们想要能够指导和教导他们的经理。

如何招募Z世代

显然,Z世代的员工有很多值得推荐的。你怎么能吸引他们在你的公司工作?该报告提供了成功招募Gen Z员工的五个关键因素:

  1. 积极参与招聘流程。
  2. 在与求职者的对话中突出个人和企业诚信的例子。
  3. 展示与社区的真正联系以及您业务方面的真实社会责任。
  4. 展示潜在的雇员,贵公司有晋升的机会。促销和机会必须有明确的途径。如果他们觉得他们停滞不前,第Z代工人会毫不犹豫地离开去寻找更加绿色的牧场。
  5. 考虑一下在招募他们时如何保留他们。 Z一代的员工希望能够立即投入运营,因此您必须在工作的第一天做好准备。

您的团队中是否有任何Z世代员工?

通过Shutterstock的年轻人照片