Ofuz是一个一体化的商务套件,提供一系列工具 - 联系人管理,任务管理,时间跟踪和发票 - 在销售周期中管理业务。
在收到25万美元的种子资金后,Ofuz于2009年10月被公开发布测试版。但是,尽管它已经浮出水面,它几乎没有通知 - 实际上几乎没有通知。
由于缺乏有关公司快速消亡的信息,小企业趋势调查了所发生的事情。 Ofuz创始人Phillippe Lewicki非常友好地接受了采访请求。
$config[code] not foundOfuz Demise的故事
Lewicki说他九年前开始了Ofuz项目并创建了一个最小的可行产品来启动创业公司。然而,他在寻找商业发展联合创始人两年未成功寻找之后放弃了。“经过两年的搜寻,我放弃了,并试图让自己得到它,”Lewicki说。 “我和我的团队在建立伟大的,超前的时间产品方面非常棒,但我们并不善于推广和销售它们。”
Lewicki说,在宣传Ofuz时,他还了解到创建三种不同的产品而不是捆绑式平台会更容易。
“我在五年前就停止推广这项服务,并转向其他企业,”他说。
Ofuz平台仍在使用中
Lewicki说,Ofuz用户仍然可以访问他们的帐户。此外,该服务是开源的,可以免费使用Github上的完整源代码。
Lewicki补充说,他和他的团队使用该产品来管理他的部分咨询公司,并且正在改进它。所有升级都将发布回开源项目。
启动经验教训
Lewicki说,并非所有人都在Ofuz的地方丢失。他接着列出了在此过程中学到的两个宝贵的启动课程。
“没有一个稳固而完整的团队,第一个就是不尝试筹集资金,”他说。 “作为一名开发人员,要建立一个成功的创业公司,我需要一个良好的业务开发合作伙伴来补充我的技能。”
Lewicki补充说他过度开发产品并过早设定方向犯了一个错误,这导致了第二课。
“所以我学到的是首先围绕这个想法和概念建立团队,然后开始开发,”他说。 “任何单独的工作都是浪费时间;准备妥协,放弃控制。“
当被问到他会给其他创业企业家提出什么建议时,Lewicki说:“找到热情,勤奋的队友,解决一个别人无法看到的大问题。”
Lewicki的经验是许多初创企业家所共有的经验,特别是那些有发展才能但不一定要筹款的人。
“你可以设想一个好主意,执行它,但发现,没有一个完整的团队来补充你的能力和才能,你的想法可能无法实现,”他说。 “Ofuz只是我失败的初创企业之一。”
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