这么多人投入精力为他们的企业制作一份详尽的新年决议清单，但在新的一年后的几周内，这些往往会被淘汰。今年，我在这里动摇一切。我现在提供八项简单的事情，确保2017年对您的业务来说是一个井喷的一年，而不是等到一月才能确定您的成功。
$config[code] not found如何让您的企业为2017年做好准备
1.聘请商务教练
我知道A型企业家倾向于认为自己可以做到这一切，但事实是：你做不到。这就是为什么在明年获得商务教练是如此明智的想法。因为他们可以从外部看到您的业务，所以他们可以提供您对业务方式的无偏见。他们可以推动你更加努力，并引导你朝着正确的方向前进。
选择一个在你弱势领域表现优异的教练。我自己最近聘请了一名教练，以确保我的2017年比2016年更成功。他们在销售，营销和财务方面与我合作。特别是金融，因为这对我来说是一个薄弱环节。
2.对您的流程和程序进行小（和大）调整
您有一定的业务方式。从发票到入职新客户的一切都有一个过程。无论它们是否真正有效，这些都会被粘合到您的业务结构中。
我鼓励您花一些时间查看业务中的每个流程或程序，并确定那些阻碍生产力或以其他方式花费太长时间的流程或流程。也许你拖着脚去审核会计软件中的业务费用，直到今年年底，为你自己创造了大量的工作。你怎么能解决这个问题？聘请兼职会计师，可以从你的盘子上完成任务。即使添加自动化流程的软件（想想：在社交媒体上自动共享您的业务博客内容）也可以简化流程并节省您的时间。
3.查看您的营销，广告和销售计划
今年年底是了解过去12个月营销和销售工作取得多大成功的绝佳时机。毫无疑问，你需要做出改变，因为一些策略在功效上变得迟钝，新技术也会出现。
全面扫描您的网站，社交媒体资料，磁铁，电子邮件自动化，CRM，品牌推广，推荐系统和博客，以确保每个渠道都在整体计划中发挥作用。然后看一下计划本身。您是否仍然与您要在其中实现的目标保持一致，或者您是否需要对其进行修改以更好地反映您当前的业务目标？
4.确保你有合适的员工
你需要解雇某人吗？雇人吗？让人们转移以最大化他们的技能组合？您希望在2017年开始与合适的团队合作，一个不懈努力确保您的业务蓬勃发展的团队。这可能意味着聘请会计师，营销人员，技术顾问，实习生或自由设计师，因此现在就开始考虑您的人员需求。
5.刷新您的产品线
您最后一次查看产品是什么时候确定是否需要继续销售每种产品？它可能已经有一段时间了（或从未有过），所以请利用这段时间，因为这一年即将结束，以评估每种产品带来的价值。如果您的产品做得不好，请考虑从您的阵容中删除它们。
同样，也许是时候在产品线中添加新产品（并注入新的活力）。看看你的竞争对手，看看缺少什么。解决其他地方无法满足的市场需求可以为您提供获得成功所需的竞争优势。
6.确保您满足客户的期望
当您忙碌时，找时间与您的客户签到以确保您给他们想要的东西更具挑战性。现在花些时间与所有人或他们中的一些人交谈，以衡量他们的快乐程度，并确定如何继续满足他们的需求。如果您有太多与一对一的人，请通过电子邮件发送调查，以确定您希望确保您做得好的关键点。
7.与您的团队签到
如果您有员工，现在是确保他们为您工作愉快的绝佳时机。毕竟，一个快乐的工作者是一个富有成效的工作者。真的听他们的抱怨和评论。您希望他们知道您不仅会听到它们，还会采取行动进行改进。
并意识到您的员工是创意的绝佳来源，可以促进您的业务！鼓励您的团队提交有关如何让您的公司变得更好的想法。
8.升级您的技术
如今，技术是任何企业成功的关键因素。调查您当前使用的内容，然后解决不适合您的问题。您应该拥有防火墙和防病毒软件等安全工具，以及使您的工作更高效的应用程序。如果旧硬件阻止你，现在是升级它的时候了。
这些项目绝非难以解决，现在这样做可以为2017年的快乐时光铺平道路。
通过Shutterstock的新年照片
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