对于企业所有者和经理来说，经营一家成功的公司取决于很多因素：生产力，组织，营销，优质产品和客户服务，仅举几例。但是，通常可以忽略的一个对公司成功至关重要的因素是团队沟通和快乐的员工。
SaaS提供商15Five旨在通过其持续的员工反馈和沟通系统解决该问题。该系统从业务员的角度在基于云的平台上为企业所有者提供了公司内部运作的快照，同时帮助员工感到高兴和与公司互动。
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15Five首席执行官David Hassell说：
“如果员工没有首先感觉到公司关心他们并重视他们的贡献，那么他们就不会关心他们的工作。建立一个像15Five这样的系统，立即向员工传达一个信息，即他们的意见得到重视，公司希望听到他们的想法，支持他们应对挑战，并确保他们感到高兴和参与。“
该公司刚刚完成了一轮100万美元的种子融资，以改善其产品开发和营销，因为它需要员工大约15分钟来填写反馈表，而主管或业主只需要5分钟来审核他们的回复。
每周，员工都会填写一份简短的反馈表，其中包括成功，问题，士气和改进想法的最新信息。然后，经理或主管审核简短报告，将重点汇总到自己的报告中，必要时与员工进行对话。然后，这些主管可以将这些报告的要点传递给业务所有者或CEO。上面的照片显示了员工反馈和更新的一个小快照。
该公司表示，该计划的好处包括知情的首席执行官，改善整个公司的沟通，最大限度地减少主管的时间承诺，以及对工作场所感到有价值和满意的员工。
哈塞尔说：
“如今，我们现在被越来越多的沟通和信息所淹没，但这些信息的质量正在下降。以有效的方式收集这样的持续反馈，不需要花费太多时间或精力，确保每个人始终专注于最重要的事情。“
Hassell表示，将15Five与其他系统区别开来以实现员工反馈的原因在于其简单化的方法。许多其他系统要求管理人员创建调查或其他形式，以允许有限的响应，而15Five让员工可以自由地提供独特的想法或其他反馈。它还打开了持续的沟通渠道，以便主管可以定期更新，而不是仅在问到问题时获得问题的答案。
该系统前10个人每月收费49美元，每个额外人每月收费5美元，大型公司可享受大量折扣。该公司还提供为期4周的免费试用。
15Five最初成立于2011年5月，系统于2012年3月推出。最新一轮融资来自Richmond Global和其他几家投资者，包括500家初创公司。
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