独立经营者遭受了大萧条的严重打击。 2008年，自1980年以来每年增加，该国独资企业数量减少了508,000。
销售陷入困境。美国国税局（IRS）的统计数据显示，按通货膨胀调整后的数据，平均Schedule-C-filer的收入从2007年到2009年下降了11.2％。
业主通过减少开支缓解了销售下降的影响。美国国税局统计数据显示，平均而言，他们的实际扣除额减少了11.3％。结果是净收入下降幅度小于收入，2007年至2009年间，平均独资企业的收入下降了8.6％。
$config[code] not found美国国税局统计数据显示，在经济衰退期间，销售商品的成本是独资经营者削减开支的重要部分，因为所售商品的成本占所有业务扣除额的十分之四。在经济大萧条期间，通货膨胀调整后，独资经营者将销售成本降低了14.1％。特别是，平均独资企业将材料和用品支出减少26.7％，劳动力成本减少20.5％，其他成本实际减少15.5％。
平均附表C文件也大幅减少通货膨胀调整后的佣金扣除，（20％）利息费用（17.4％），差旅费（14.7％），广告费（14.2％），办公费用（12.6％）和维修费用（ 12.0％）。折旧（下降13.6％）实质上也显着下降。
其他费用减少了。扣除汽车和卡车费用，员工福利计划，法律和专业服务，膳食和娱乐，养老金和利润分享计划，房屋的商业用途，公用事业，净工资和其他未扣除的工资，供应和租金，都去了降幅低于扣除总体下降幅度。
美国国税局的数据显示，年初的库存是对经济的综合独资回报的唯一扣除，该回报在2007年至2009年间实际增长。
自大衰退结束后的头两年，独资企业略有恢复。在2009年至2011年期间，附表C申请数量增加了767,000（最新年度数据可用）。然而，在此期间，通货膨胀调整后的平均独资经营者的收入下降了1.2％。
在经济复苏初期，独资经营者对开支进行了限制，导致扣除额在2009年至2011年期间实际下降了3.1％。这些削减使得普通独资经营者以通货膨胀调整后的条件挤出0.4％的净收入。
在经济复苏初期，独资经营者的开支减少幅度较大，主要是在销售成本之外，该类别的扣除额在两年内实际下降了1.1％。但是，某些组件的扣除额下降幅度超过整体水平。最值得注意的是，年初库存下降16.4％;年末库存减少16.1％;在2009年至2011年期间，劳动力成本实际下降了6.5％。
2009年至2011年期间扣除额的其他实际期限下降是：广告，9.4％;养老金和利润分享计划，17.4％;员工福利计划，5.4％;保险，10.6％;支付利息，24.0％;办公费用，9.0％;支付租金，3.2％;和其他地方没有扣除的薪金和工资，4.4％。按通货膨胀调整后的条件计算，折旧率（下降5.2％）也下降幅度超过整体减少幅度，但下降幅度小于大萧条期间的下降幅度。
其他扣除采用不同的模式。佣金;法律和专业服务;采购;其他费用;材料和用品;汽车和卡车费用;餐饮和娱乐;旅行;公用事业;在2009年至2011年期间，通货膨胀调整后的所有条款和修理都减少了总量，没有变化，或实际上增加了。
通过Shutterstock的经济衰退照片
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