上周,当我撰写一篇关于各行业失败率差异的帖子时,乔评论说:“选择一家创业公司存活率高的行业是个好点。 。 。但是,企业家不是必须坚持他或她所知道的行业吗?也许这些信息对天使投资者来说很有价值,但我认为企业家不能改变自己的观点,坚持自己的优势。“
$config[code] not found以我的方式思考乔是对的。如果企业家试图在他们不认识的行业中创业,就不会成功。我们有大量的数据表明,创业绩,生存,销售增长,就业增长和盈利能力的各个方面都随着企业家在他或她开始的行业中拥有多年的经验而增加业务。
但乔和许多其他人错过了成功故事的重要部分,在一个有利的行业中运作。我可以从我的帖子中看到关于选择一个人们对这一点感到沮丧的好行业的评论,因为它给许多人带来了问题。困境在于,如果您的经验存在于汽车行业(如汽车或钢铁或零售行业),这对初创企业不利,那么相对于计算机软件中的朋友而言,您处于不利地位。他们十五年的软件经验使他们能够创业;您在汽车或钢铁或零售方面的十五年经验并非如此。令人沮丧的是,你不能改变自己的历史。
但这种困境并没有改变事实。通过在有利的行业中获得经验,可以提高企业家的成功率;缺乏经验或在不利的行业中经营会让你处于不利地位。即使您想要争取赔率,这也是一场艰苦的战斗,因为投资者,客户和供应商都了解情况。
为了说明我对企业家最好的机会在哪里的观点,我在下面画了两个二的矩阵(毕竟我是商学院教授)。
成功的机会最好是在一个你不了解的不利行业中你知道得最好和最差的有利行业。如果你处在一个你不熟悉的不利行业或一个你不太了解的有利行业,你的可能性就在两者之间。
我不知道两个对角线选择中哪一个更好。我所知道的是,你将通过左上角的单元格来最大化你的机会。
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关于作者: 斯科特谢恩 是凯斯西储大学创业研究教授A. Malachi Mixon III。他是八本书的作者,包括企业家的幻想:企业家,投资者和政策制定者所经历的代价高昂的神话;寻找肥沃的土地:为新企业寻找非凡的机会;经理人和企业家的技术战略;从冰淇淋到互联网:利用特许经营来推动公司的增长和利润。