企业文化是任何成功企业的基础。 2015年，哥伦比亚商学院和Duke的Fuqua商学院的教授共同进行了一项联合研究，调查了1500多名经营高级业务的北美CEO和首席财务官。
在这项研究中，分发了一份调查问卷，询问受访者关于他们对企业文化在企业中的重要性的看法的各种问题，以及他们对当前企业文化所处位置的看法。
$config[code] not found结果 （原始来源):
- 90％的高管表示文化对他们的公司很重要;
- 78％的人认为文化是其中之一 使公司有价值的前5件事;
- 92％的受访者表示他们认为改善公司的企业文化可以提高公司的价值;
- 只有15％的人表示他们自己的企业文化正是它所需要的。
显然，企业文化是全国各地的商业领袖认为对企业运营成功至关重要的事情。当电话全天响起并且交易按小时签署时，它也很容易丢失。
但是，让它滑动，很快你就会被不满，没有生产力，可能不忠诚的员工所困扰，这些员工将很快引导你走向崩溃和焚烧的业务。
避免这些公司文化错误
以下是5个公司文化错误，如果避免/修复，将极大地改善您公司的企业文化：
1.缺乏停机时间（办公室内外）
即使是最高层领导人也有数十项平凡的任务需要每天完成。尽管如此，您和您的员工仍然无法保持工作效率和良好的工作态度，每天12小时盯着监视器。
许多企业，特别是创业公司，同样有责任期望员工在两端燃烧蜡烛，每周7天每天24小时工作以建立和维护业务。每个人都需要休假，远离工作，以保持足够的工作/生活平衡。
鼓励在工作时间经常休息，并且不要强迫员工比他们的工资分配更多时间。一个非常好的建议是鼓励员工休息一下，比如谷歌和其他人 4大公司 做。
2.办公室周围缺乏幽默感
笑声是 科学证明 减轻压力。然而，那里的许多办公室都保持着一种僵化的木制文化，这种文化不鼓励幽默，而是将事物保持在专业水平。更糟糕的是，许多管理人员仍然接受过培训，以便在员工看到他们在工作时间乱搞时对其进行处理。
事实上，如果你经常看到他们挤在水冷却器上讲笑话，那些员工中的一些人实际上可能需要和他人交谈。大多数人只是让他们的大脑从他们的工作中休息，并得到一个急需的内啡肽急于带回他们的办公桌。
3.缺乏快速，稳定的互联网连接
我们都生活在互联世界中。在过去几年中，有一些研究发现，互联网服务质量差是其他快乐员工发布的最常见的投诉。
互联网服务质量差的问题在于它阻碍了工作人员快速完成工作的能力，并且在尝试为基于Web的应用程序和数据库上的客户端提供服务时，会对您的客户服务部门产生巨大影响。
4.缺乏刺激的环境
认为办公室里的颜色不重要吗？问问自己：为什么人们会为在家中的墙壁，楼梯，架子等涂上什么颜色而苦苦挣扎？这是因为颜色为房间定下了基调，它们帮助我们培养出让我们快乐，悲伤或平淡无助的情感。
如果您当前的布局是单调且过时的，请考虑通过绘画和装饰来证明旧办公室的现代化 提升创造力，快乐和生产力.
5.员工缺乏信任
这是名单上最大的企业文化杀手之一。不向员工提供信任，或者在员工不断地徘徊时，总会导致他们缺乏满足感和方向。
扩展信任可以通过多种不同的方式完成，从不断允许员工在工作水平方面达到新的目标，到对成功和失败的诚实和透明，以及您希望看到公司发展的最终方向在。
结论
引言中概述的企业文化重要性研究表明，北美最大的企业中绝大多数企业领导者都了解建立和不断改善员工每天工作条件的必要性。
最后，我想问两个重要问题：
- 您准备好在您的业务中更加重视它吗？
- 你觉得企业文化属于 前5名让您的公司有价值的事项 ?
湿地板照片通过Shutterstock
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