员工评估表是一种非常有效的工具，可以帮助员工和主管识别员工的优势和劣势。一个好的评估表格为主管的意见和建议提供了充足的空间，并将包括一个易于理解的评级系统。评估表可以像您希望的那样简单或复杂。公司评估表的长度取决于员工的工作类型和任务的复杂程度。
$config[code] not found通过键入员工姓名，部门，雇用日期，当前审核日期，上次审核日期和主管姓名等部分，开始创建员工评估表。在每个标题后留空线足够长以容纳长或带连字符的名称。
包括用于审查的数字评级系统的描述。例如，您可能决定使用排名第一的不满意评级，2表示需要改进，3表示满意进度，4表示超出预期，5表示高级工作。
启动评估部分，对员工的技能进行一般评估。包括出勤，团队努力，遵守程序，与同事和公众的沟通技巧，主动性和职业道德等类别。包括一个空格来为每个类别编写评级编号，并在每个类别后允许多个空白行进行评论。
添加可能针对您所在行业的技能部分。如果您在工厂工作，您将需要包括检查员工在操作机器，输出和效率方面的技能的部分。如果您的员工是销售代表，则需要包括评估能够满足配额和引入新业务的部分。
如果适用，创建一个单独的部分来评估管理技能。包括组织，计划，授权和会议目标的空间。
包括评估员工弱点和优势的部分。按照此部分的总体评级和设定下一年目标的区域。
写一段说明已经与员工讨论了审核，并且员工的签名仅表明他已经被提交了审核，并不一定意味着他同意审核。包括几个空白行，供员工发表任何评论。
为员工和主管提供签名行。为每行包含日期空间。
小费
可以使用简单的文字处理软件包或更复杂的桌面出版软件包创建评估表单，具体取决于您的偏好。在评估表单中，内容比外观更重要。
在主管和员工都签署评估表后，为主管，员工和人力资源文件制作副本。
