贵公司开了一份好工作,你已经安排了一次面试。虽然您可能对公司有丰富的经验,但准备面试与准备外部面试一样彻底。准备工作不仅仅是更新您的简历。您还想了解有关职位和部门的所有信息。
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作为内部人员,您可以访问有关该职位的信息。您可能会找到该部门的成员或与愿意与您分享信息的部门密切合作的人员。询问为什么职位空缺,主要任务是什么以及新员工在部门中取得成功所需的素质。仔细评估有关部门或主管的任何投诉。有些人只是想投诉,所以一些小小的抱怨并不意味着这份工作很糟糕。如果有几个人提到同样的问题,投诉更可能表明该部门存在问题。即便如此,这并不意味着这项工作对你不起作用,特别是如果你能解决问题,你可以在面试时讨论。
确定可转移技能
想想你现有技能将如何转移到新职位。如果该职位要求您作为社区团体的联络人,您可能会提到您已经开发了与公司供应商合作的宝贵人员技能,并为公司的年度5K运行招募志愿者。如果职位需要某种技能,例如熟练使用某种软件包,请在面试前尝试学习或至少熟悉它。
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在与员工交谈时,询问部门的短期和长期目标。使用您获得的信息来帮助在面试过程中推销自己。例如,如果您了解该部门计划在年底之前从Windows操作系统迁移到UNIX操作系统,请在访谈期间谈谈您的经验和对UNIX的熟悉程度。您满足未来需求的能力可能只会使您成为该职位的首选候选人。
计划和实践
无论你如何了解面试官,在面试中排练你打算说的话仍然很重要。 “福布斯”杂志建议你问一个你将要面试的部门的同事给你一些关于你的面试技巧的反馈。如果您的同事知道在面试中通常会问的问题类型,您将获得有助于您获得面试的有价值的信息。期待面试官要求您描述您是如何处理难题或如何处理特定问题或挑战的。确保您选择的示例突出您最强大的技能和能力以及您对公司的了解。