这个引用来自于 美国新闻与世界报道 Jim Pethokoukis的文章准确地说明了为什么我不再对外部资金感到兴奋以资助我的任何业务：
如果您在20世纪90年代阅读财务页面时所知道的关于创业的事情，您可能会认为这个过程是这样的：想出一个杀手锏，编写商业计划，从风险资本家那里筹集资金，启动业务。 “然后你把钱投入篝火，希望在你用完之前就有一家公司，”他在1997年成立的商业软件公司RightNow Technologies的首席执行官Greg Gianforte开玩笑说。
$config[code] not found引导，即从客户收入中为企业提供资金并使其尽快自我维持，是绝大多数企业的正确答案。此外，它是 只要 回答大多数企业。只有极少数企业会吸引风险资本家或天使投资者。
倾向于想出去找钱。你说服自己需要钱才能开始。当发生这种情况时，你会过分关注你 别 有，而不是你有。你是什么 做 在你的控制范围内，你有能力出售，出售，出售。将您的努力付诸实践，尽可能快地从门口的客户那里获取资金。
我会告诉你，有一些选择的企业 - 例如某些具有巨大市场潜力的技术企业 - 需要外部资金。但根据全球企业家精神监测组织（Global Entrepreneurship Monitor）的数据显示，这些类型的企业相对较少。
阅读美国新闻文章。然后在美国新闻博客上阅读作者的引导背景故事，并采访达芬奇研究所的Thomas Frey。
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