培训是工作场所成功，安全和绩效的支柱，是员工技能提升和发展的催化剂。制定具体和全面的工作场所培训计划将为任何公司提供图表结果和可衡量的成功。
除了这些规则之外，工作场所培训计划还提高并巩固了标准，并有助于质量保证和最佳商业实践。这些举措通常可以提高生产力，效率和盈利能力。
$config[code] not found以下是在启动和实施工作场所培训计划时需要采取的一些有价值的提示和步骤：
纳入相关和必要的主题
最大化工作场所培训的首要方法是确保所涵盖的主题是相关和必要的。例如，在每个就业环境中都需要涵盖和解决EEOC，OSHA，性骚扰和多样性问题。
在解决重要的法律和道德问题的同时，简要介绍每个项目的概述是一个很好的框架，可以将新员工融入入职流程。此外，这可确保合规性并在长期内减少负债。
在涵盖这些问题后，安全意识是下一个最重要的优先事项。无论是审查应急响应协议还是对标准操作程序进行深入调查，员工对安全实践的启发都至关重要。在需要处理危险材料或先进机械和技术设备的行业中，这一概念非常有效。
基金会成立后，可以开展培训，以涵盖各种主题和信息。
为了充分利用任何与OSHA相关的课程，OSHA推出了自己的培训网站，其中包含可供各地雇主使用的OSHA资源的完整目录。
保证保留
保留获得技能的最佳方法是通过持续培训来保留。鼓励和支持希望发展自己的能力并保留其宝贵和重要人才的员工是当务之急。基于激励的培训计划推动了这一概念。教科书方法是基于激励的表现，通常通过现金奖励来补充。
这些激励措施的范围可以从完美的出勤率到实现和超出预测分析和规定指标的数字。推动员工绩效的最佳方式是鼓励员工尽最大努力奖励员工。通过实施持续的基于激励的计划来保证保持是至关重要的，这些计划能够保持始终如一的最佳绩效，这也是使人员掌握自己优势的好方法。详细了解如何最大化任何基于激励的培训制度。
自动化培训
基于计算机的培训是节省资金和让员工有机会进一步培训或审查基础材料的好方法。此外，基于计算机的培训非常适合重新认证和遵守OSHA等监管标准。自动化培训使得付费讲师无需教授或审查可在个人层面上获得和掌握的材料。通常需要在计算机单元上一次性安装模块，软件和/或应用程序。
Lynda.com为时间管理和生产力提供了很好的培训选择。另一个很好的选择是购买培训软件，如MIndflash或Lesson.ly，建议灵活性，公司可以根据您的组织需求构建独特的培训课程。
鼓励领导力培训
工作场所中最容易被忽视的项目之一就是领导力。虽然有些人可以被分配或晋升为领导角色，但许多人未能有效领导。重要的是，在公司教育制度中实施领导力培训，收益丰厚，只能提高管理能力和员工士气。
除此之外，对于组织继续发展和参与，每个公司必须在明天，今天投资。领导力培训是一种防止失败的方法，通过致力于培养未来的领导者和管理者来促进任何公司的进步。
领导与管理研究所已成为公认明天领导者的公认先驱。会员级别各不相同，每个级别都配备了独特的功能，这些功能对任何希望增强其管理能力的人都至关重要。这个概念并不仅限于个人，也可以转化为希望扩大自己的领导才能的组织。
员工培训照片来自Shutterstock
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