教育管理专访问题

教育管理者必须是学校或整个学区的领导者，并使他们走向成功。由于教育管理者拥有如此强大的权力和责任感，招聘委员会必须仔细选择适合这些工作的候选人。为面试问题提供灵感的答案可能会帮助您说服招聘委员会您能够应对挑战。通过计划您对一些最常见的面试问题的回答来提高您的回答能力，然后再担任您的职位。

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背景

特别是如果这份工作将是您作为教育管理员的第一份工作，那么招聘委员会可能会热衷于了解您需要推荐的背景经验。如果您已经担任教育管理员，请简明扼要地概述您的主要成功。如果您还没有完成此类工作，请简要介绍您的教学经验，但最重视的是您获得监督或领导职责的情况。

为什么这个工作

教育管理人员通常需要长时间工作并感到压力很大面试官通常会问候选人为什么要这么高压力。当他们提出这个问题时，他们正在寻找比“我喜欢孩子”更深刻的东西。准备好解释一下你作为一名教育管理员能做什么，而你却无法在教育领域担任另一个职位。

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领导风格

学校管理者领导的方式将影响学校或学区的整体环境。招聘委员会可能会询问您的首选领导风格。在回答这个问题时，请详细列举您的行为反映您的领导风格的时间。例如，如果您说您更喜欢合作的工作环境，请详细说明您实施调查的实例，以确保所有员工都能听到并包含在内。

员工监督

监督教学人员的绩效是教育管理者工作的重要组成部分。招聘委员会通常会要求候选人解释他们如何监督员工。提供您将用于密切关注教师表现的工具的具体示例。在此列表中包括流行的教师监控选项，例如演练和正式评估。如果您的州有一套专门针对教师评估过程的规则，例如俄亥俄州，它使用俄亥俄州教师评估模型，研究该方法并准备以权威的方式谈论它。