20个销售竞赛理念保证激励您的团队

目录:

Anonim

为了获得更多销售,您需要找到一种方法来真正激励您的团队。如果您没有庞大的预算,那可能看起来很困难甚至不可能。但是有一些低预算的方法可以激励你的团队并激励伟大的工作。

竞赛和其他有趣的激励措施可以成为您团队合作并完成更多工作的好方法。以下是20种不同的销售竞赛创意,您可以用它来做到这一点。

$config[code] not found

销售竞赛理念

本月销售人员

拥有本月的员工或销售人员是一种非常直接的方式,可以持续奖励伟大的工作。您只需向最高销售人员或每月满足一定目标的其他员工提交指定奖励。

要开始使用,您只需选择一个开始月份,概述特定奖品,然后提醒您的员工。奖品的范围从休假到金钱,甚至更具创意。

抽奖奖品

如果您想确保所有员工都有机会获得奖励,同时在整个月内仍然获得工作认可,您可以设置抽奖类型系统。

每个销售人员或员工都可以获得每个销售或每个月达到的特定目标的抽奖券。然后在月末或季度结束时,您可以获得奖励大奖或少量奖品的图纸。这确保了做最好的工作的人有很大的机会获得奖励,同时仍然确保每个小成就都得到认可。

获胜者的选择

获得奖品可能是举办销售竞赛最困难的部分之一。但有一种方法可以让它更容易一些。让胜利者决定。

要做到这一点,只需承诺给每月或每季度销售额最高的人颁奖,然后概述一系列潜在奖项。然后,获胜者可以决定他们想要赢得什么,或者如果你想让它变得更有趣,甚至可以为下个月的获胜者选择一个潜在的奖品。

赢得老板的青睐

或者,您甚至可以为销售额最高的人提供更个性化的奖品。让他们赢得你们的青睐!

为比赛设置特定的时间表。然后在最后,获胜者或获胜者可以选择您的帮助作为他们的奖品。也许他们想让你洗车。也许有一天他们想要在午餐时间挑选你的大脑。当然,在合理的范围内,由他们决定。

老板一天

或者你可以设立一个销售竞赛,赢家实际上可以在一天内占据你的位置。

在每个月或每个季度结束时,销售额或积分最多的人将按照自己的方式运行一天。让他们参加一个会议,选择在哪里带团队吃午餐,甚至在角落办公室开店。

全队目标

如果您想开展一场不会让您的每个团队成员互相攻击的销售竞赛,您可以要求他们共同努力以达到某些目标。

要执行此操作,请为总销售额或销售的产品数量设置一个团队目标,例如美元金额。然后跟踪整个月的进度,让团队成员互相鼓励,为实现这一目标而努力。

每日奖品

并非每场比赛都要持续很长一段时间才能有效。相反,你可以举办较小的日常比赛,让更多人有机会获胜。

为此,您需要为小组提供一些小奖品的想法,如礼品卡或休息室内的免费小吃。然后将这些奖品颁发给每天销售额最高的人。

销售疯狂

在三月疯狂中,你可以设置一个支架式比赛,在整个月内在你的销售人员之间创造友好的比赛。

这个可以采取更多的计划。您需要创建一个包含所有销售人员的括号。然后在每天或每周结束时,在每个单独比赛中销售最多的人将进入下一轮。在月末或季度结束时,根据您的团队规模,您应该进行最后一轮比赛并最终获胜。

转换竞赛

当您获得新的潜在客户列表时,您可以开始一个新的竞赛,每个销售人员都有相同的机会赢取,无论他们的销售历史是什么样的。

对于此类比赛,您需要在整个团队中均匀分配线索,以便每个人都有平等的机会。然后,转换该组内最多销售额的人赢得奖品。

顶部这个

您还可以设置销售竞赛,让您的团队获得最大的个人销售奖励,而不是整体销售额最高。

这在逻辑上与其他竞赛非常相似,但只是鼓励您的团队尝试向单个客户追加销售或销售多件商品。在每个月或每个季度结束时,向最大的个人销售人员颁发奖品。您甚至可以在整个月内跟踪谁在领先,以便团队的其他成员知道要击败的数字。

浮动奖品

当获胜者改变时,您还可以提供人与人之间的奖品或奖励。这种类型的比赛可以在一个月内授予最大的销售额,甚至可以在每个月末的人与人之间进行。

要做到这一点,您只需要确定您的团队成员可以享受的奖品,即使他们无法永久保留。这可能是一个简单的桌面装饰甚至是特权 - 比如选择会议小吃的能力。然后确保当有人打破月度销售记录时,奖品会在人与人之间传递。

团队清道夫狩猎

您的销售人员中的每个成员都可能拥有自己的专长。因此,您可以设置一个寻宝游戏风格竞赛,让您的员工团队合作 - 汇集各种技能 - 完成各种任务。

例如,您可以设置一组目标,例如超过一定金额的销售,向全新客户销售或销售一定数量的不同产品。然后将您的员工分成小组,并挑战他们完成列表中的每个目标。

幻想销售团队

想想幻想体育联盟。此类比赛旨在创造一个所有员工互相支持和鼓励的环境。

在草稿式格式中,您的销售人员组成团队。然后每个“玩家”被授予销售点数或达到的其他目标。而那个团队在月底或季度获得最多积分的人获胜。

Slump Buster比赛

在时间缓慢的情况下,竞赛可以成为促进销售团队更多活动的好方法。在这些缓慢的时期,您可以做的是挑战您的团队联系旧的或现有的客户,尝试销售重复或升级的产品。

要做到这一点,您需要一个开始和结束日期以及您的团队可以达到的目标。这可以是最大销量,最高销量甚至是最大单笔交易。然后挑战您的团队,与他们现有的联系人联系,看看谁是最佳人选。

“最想要的”客户

在您的行业中,可能会有一些您喜欢作为客户的大玩家。你甚至可以把这个目标变成一场比赛。

概述一些“最想要的”客户并将其分配给您的团队,以便每个成员知道谁应该与谁联系。然后奖励能够做出最大销售的人。

可视化进度竞赛

有时候,当你的团队能够真正看到他们在他们面前做出的进展时,竞赛是最有效的。因此,您可以创建一个视觉,放在办公室,以跟踪您的团队或个人销售人员达到目标的接近程度。

您可以将其作为团队竞赛,为您的整个销售团队设定一个月的数字目标。然后,您的所有销售代表都可以互相鼓励,并在每次进行新的销售时更新图表或图形可视化。或者你可以有一个图表来描述每个人在整个月内的销售量,这样你就可以保持友好的竞争。

贸易展目标

如果您的企业在贸易展览或活动中进行任何销售,那么这对您来说是一个很好的机会,可以促进您团队成员之间的良性竞争。因此,您可以开始为期一天或一周的比赛,在活动期间奖励销售额最高的人。

您需要做的就是提醒竞赛的活动工作人员,然后为他们创建一种方式,让他们在活动期间轻松跟踪他们的销售情况。最后,为获胜者提供一个简单的奖品。

客户的选择

并非每个销售竞争都必须与销售量有关。相反,您可以通过向获得最佳客户评价的人员颁发奖励来创建一个鼓励更好的客户服务的竞赛。

对于此类竞赛,您需要确保在完成购买后或仅定期对客户进行调查。然后,您可以向获得客户或客户最高分的销售代表颁发奖项。

惊喜奖品

有时,销售竞赛不是关于实际奖金,而是关于简单地识别您的员工。而且你还可以通过让每个奖项惊喜来增加一些乐趣。

要做到这一点,你需要收集一些小奖品,如礼品卡或小饰品。然后将它们放在小礼品盒或袋子里。并概述了您的员工为获得奖品必须达到的目标。然后当有人实现其中一个目标时,他们可以选择一个盒子或包,而不知道里面是什么,这对他们和你的全体员工来说都是一个有趣的惊喜。

销售宾果

您还可以通过创建类似宾果的游戏来奖励您的团队完成的日常小任务。这种类型的游戏可以帮助您鼓励您的团队完成所有这些小事情,因为他们可以检查的每个盒子都有更好的机会赢得奖品。

对于这种类型的游戏,您需要在每个方块中创建包含不同类型的销售或任务的宾果卡。一个可能是一定数量的销售。一个可能是一个全新的帐户,等等。然后让你的每个销售代表跟踪他们的成就,然后在他们填写整行或卡片时奖励他们。

获胜者是……照片来自Shutterstock

更多内容:励志4评论▼