每个企业都以创意开始。但这是“必须要做的”。
当你知道你：
- “必须”建立自己的业务，以便为世界提供解决方案（并按照自己喜欢的方式支付账单）
- “必须”为了留在节目中继续唱出你的心（并继续追求你的梦想）
- “必须”提高你的沟通技巧，以保住你的工作
然后你做了工作，你倾向于找到各种创造性和有效的解决方案。但是当它只是一个愿望或一个过去的想法，那么你可能不会这样做。你的团队也是一样的。只有他/你/我们“必须做”的事情才能完成。那你怎么办呢？
创建一个环境，让您“必须”做您想说的事情。为您的团队创建该环境。截止日期和时间敏感的奖励可以在您的团队成员之间建立行动文化。但也要注意他们思考和发挥最大的方式。
这里有3种思考者需要注意：
1）梦想思想家
我们说你必须“在盒子外面思考”才能进行创新，但对于梦想的思想家来说，从来没有一个盒子也永远不可能。他们认为，任何行业的界限和想法对他们来说都是公平的。
对于这个人来说，天空真的是极限。这种思维在“阿凡达”或“星球大战”等电影中创造了其他世界，或者在工作环境，团队管理或产品开发方面创造了新鲜的想法。但是，新世界并非仅仅由梦想思想家（或梦想家）创造。
2）批判思想家
那种撕裂一个想法，然后重建一个更好的版本的人是一个真正的问题解决者。在商业中，如果你想要有效，那么你所做的不仅仅是讨论它不起作用的所有原因。下一步是完成解决这些关键问题的工作。
一个有效的批判性思维者迫使你的商业梦想面对现实，所有的梦想都必须在某个时刻做到。您可以使用该现实检查来测试和改进您的想法，并推动您的团队参与该过程。
现实检查是一件好事，除非你允许下一类思想家接管。
3）恐惧思想家
恐惧思想家往往受到潜在失败的痛苦和未知的不确定性的驱使。但是让我们回顾一下。恐惧是我们大多数人反复经历的常见情绪，特别是当我们面对新的或未知的风险和兴奋时。但目标是将恐惧作为警告标志，并为实现目标和提高产品或技能提供机会。
问题在于恐惧控制着你的决定。当恐惧管理你的生活和你的事业，而不是你处理恐惧时，这是一个问题。
当是时候伸展自己 - 扩大我们的梦想 - 尝试新事物时，我们会感到恐惧。但是你（以及你的团队）的梦想家认为你无论如何都可以做到。内部的批判性思考者（以及你的团队认为你更好地权衡事实并做好准备。恐惧思想家对事物的态度很好。
了解您正在处理的内容并保持活动。毕竟，你的梦想，你的事业，你的团队将不会建立自己。
通过Shutterstock的思想家照片
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