推动小型企业团队取得成功的10个技巧

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Anonim

拥有一支优秀的团队可以为任何企业带来巨大的利益。但即使您拥有最优秀的员工,您仍需要以多种不同方式支持他们,以获得最佳结果。以下是我们的小型企业社区成员提供的有关支持您的团队并为您的业务获得最佳结果的一些提示。

让您的销售团队利用内容营销来关闭更多潜在客户

您可能认为内容营销和销售是两种完全不同的途径。但实际上,您可以将它们协同工作以帮助您的业务。 Derek Cromwell的这篇Kissmetrics帖子概述了您的销售团队如何利用内容营销来关闭更多潜在客户。

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鼓励每个人参加偶尔的数字假期

经营一家成功的企业并管理团队意味着您需要充满活力并准备好工作。但人们很容易因为经常连接而疲惫不堪或受到压力。这就是Lisette Sutherland建议在这个Redbooth帖子中进行数字假期的原因。

不要被太多的数据所困扰

现在有很多数据供企业学习。但是可能有一点,你只是有太多的数据,而没有足够的方向来实际使用它。有关不使用数据压倒您的团队或业务的更多想法,请阅读Megan Totka关于Biznology的这篇文章。然后看看BizSugar成员说的话。

使用这些待办事项列表模板

让您的团队保持正轨可能是一个复杂的过程。但有时,您需要做的就是为他们提供合适的工具,以便他们可以管理自己的任务。 Ben Mulholland撰写的这篇Process Street帖子包含了您或您的团队可能需要的每个待办事项列表模板。

快速启动您的影响者营销计划

您的团队并不总是仅由每天进入办公室的员工组成。您也可以考虑将影响者和品牌大使作为您业务的重要组成部分。在这里,Blaise Lucey分享了一些策略,您可以用它们来快速启动MarketingLand上的影响者营销计划。

不要建立个人英雄事业

拥有优秀的员工对任何企业都有好处。但是如果你过分关注每个团队成员的英雄而不是整个团队,那么这可能是一种损害。在这里,2点钟的Awake的John F. Dini分享了关于这个主题的想法。 BizSugar社区也在这里响起。

利用品牌意识和声誉来推动增长

您可以通过许多不同的方式发展业务和团队。但是,为了使这些策略能够真正发挥作用,您需要专注于为您的业务创造一些品牌知名度和积极声誉。 Ivan Maryasin在BrightEdge博客的这篇文章中分享了关于这个主题的一些想法。

在工作场所制定健康,安全和环境规则

健康和安全等因素对企业及其员工非常重要。因此,如果您尚未制定有关这些因素的政策,则可能需要时间来创建它们。戴安娜史密斯的这篇Techlofy帖子讨论了如何创建一些工作场所规则。

尽职尽责验证任何新的风险投资

在您进入新企业之前,对您和您的团队成员进行尽职调查是有益的。在这个Startup Professionals Musings帖子中,Martin Zwilling分享了一些尽职调查步骤,您可以采取这些步骤来验证任何新的合资企业。 BizSugar成员在这里分享对这篇文章的看法。

关注这些顶级商业和创业博客

为了有效地管理和支持您的团队,您需要掌握最好的信息。您可以通过关注一些顶级商业和企业家博客来学习很多东西,例如Anja Skrba撰写的第一篇网站指南中的博客。小企业趋势很荣幸被包括在内。

如果您想建议您最喜欢的小型商业内容被考虑用于即将进行的社区综述,请将您的新闻提示发送至:email protected

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