当你告诉你的员工每周一次的培训会议时，你几乎可以看到他们的呻吟声。培训通常不是每天最受欢迎的小时，而且价格昂贵，特别是对于小型企业创业公司而言。
然而，当涉及到培训新员工的小型企业时，制定培训流程并创建经过全面培训的员工往往会为致力于这些员工的公司带来更高的利润和更高的目标。
$config[code] not found培训是一个持续的过程。这有点像吃。你不能在一天内吃七次，然后在接下来的几个月里根本不吃。适当的培训需要始终关注整个公司的运营，您希望这些运营可以持续很长时间。
如果您希望您的小型企业取得成功，请遵守这些培训员工的技巧。
使用在线培训课程
在线培训课程可以使这个过程更容易。您仍将负责解释当前和未来的公司目标和政策，但您可以使用在线程序向许多其他基础知识人员进行指导。
例如，即使您拥有IT部门，工作人员也可以了解IT基础知识，以便他们可以自行处理轻微的技术挑战。像CBT Nuggets这样的公司提供IT在线课程而不需要太多费用或消耗时间。
使用优秀员工作为培训师
拥有一家小企业的好处之一就是你从很少的员工开始培训。随着您的成功开始，您的业务也会增长，培训需求也会增加。
当您可以使用内部专家来完成工作时，无需致电专业培训师。如果你挖掘你的公司，你会发现可以与同事共享的丰富人才。
例如，找一个具有很强沟通技巧的人。任命他们为该技能的培训师，并让他们每月举办一次关于这一主题的研讨会。
如果可能的话，提供奖励，例如他们所领导的每项培训的奖金，因此他们有动力提供出色的演示。
设定可衡量的培训目标
您的企业的每个方面都需要一个计划，从您的每周午餐会议到您与客户的互动。这意味着设定培训目标，每个企业家都知道，如果你无法衡量自己的进步，就无法实现目标。
花点时间与您的员工会面并讨论您想要实现的目标。然后拿出一个衡量它们的计划。
例如，您可以使用季度绩效评估来确定培训中的差距。这将告诉您成功的地方以及您的培训可以使用更多的工作。
认识世代差异
你的小企业可能有年轻的员工，他们在休息时打乒乓球并自拍自己的工作。除了他们之外，他们可能是老一辈的成员，他们喜欢在休息时阅读新闻，并开玩笑外交政策。
多代员工提供来自不同年龄段的不同见解和想法。但是培训也可能存在差距。
重要的是要认识到一些员工将以不同的方式学习其他员工。个人培训将有助于缓解这一差距。
鼓励员工学习
任何小企业都能找到的最好的员工是热爱学习的自我激励的个体。如果您的员工喜欢学习，培训将是轻而易举的。
另一方面，不爱学习的员工可以使您的培训课程成为一场噩梦。如果你想要成功的培训，首先要鼓励自我激励和对学习的热爱。
最好的方法之一是确定员工的利益。如果您将员工兴趣纳入培训，这将有助于他们更好地关注并保留信息。
参加研讨会
每个领域都提供全年的培训研讨会，以使公司了解最新的趋势。如果您的公司规模很小，您可能会发现每年至少参加其中一次研讨会是值得的。
在较大的公司中，考虑派遣一小组受信任的人来代表您的业务，并向其他员工报告他们所学到的知识。虽然参加这些研讨会的成本似乎很高，但您可能很快就会发现，员工接受的高质量培训会带来好转。
通过Shutterstock训练照片
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