来自Clutch的一项新调查显示，近201％的小企业中有近三分之二或61％的企业没有正式的文件预算。
这个问题在拥有1到10名员工的企业中更为普遍，因为该组中有74％没有创建官方预算。员工人数超过10人的企业数量下降到21％，差异超过50个百分点。
来自Clutch调查的数据显示，越来越多的公司已经开始了解创建预算的重要性，而许多小型企业仍然没有完全了解正式预算的好处。
$config[code] not found该报告的作者Riley Panko说，各种规模的企业如果不想冒险组织的财务状况，就应该制定预算。
她继续说，“企业可以通过省略预算为自己制造更多挑战。这是因为预算有助于小型企业关注。“
在新闻稿中，Warren Averett会计服务领域的领导者Donna Conte更加强调了这一点。孔蒂说：“如果没有预算，你就没有衡量标准来评估你的目标和表现。预算是发展业务及其增长目标的一部分。“
Clutch调查是在302名小企业主或经理的参与下进行的。目标是找出什么类型的小企业创建和需要预算，以及他们在制定预算时期望实现的目标，以及他们是否可以坚持下去。
受访者参与或非常参与其组织的财务决策过程。该小组由58％的女性和42％的男性组成，他们在小企业管理或所有权方面拥有丰富的经验。
大多数人或60％的人表示他们拥有或管理的小企业已有五年或更长时间。剩余部分如下，3 - 3年为17％; 1 - 2年13％; 10％不到1年。
更多小企业预算统计
这项调查的最大收获是大多数小企业放弃官方预算。另一方面，拥有10名以上员工的公司更有可能拥有预算。
该报告解释了这种差异，因为拥有少数员工的企业更容易关注他们的运营。因此，他们认为不需要对预算进行外部问责。
企业预算如何？
在2018年，有50％的预算坚持第一季度和第二季度目标的小企业，而11％的预算低于预算，36％的企业花费更多。
那么，问题就变成了小企业如何坚持预算？在报告中，Panko建议公司制定预算目标并密切关注这些目标。
此外，她说要定期审查财务状况。这意味着每30天而不是每季度。每次审核之间的差距越长，您超出预算的可能性就越大。
为什么预算如此重要
为您的小型企业制定官方预算可让您清楚地了解其运营情况。您将能够看到实际结果与已建立的预算之间的差异。
反过来，这可以让您做出明智的决定，了解应该采取的预算甚至是预算之下的步骤。
正如Maventri的联合创始人兼首席执行官Wanda Medina在报告中所说：“有一个预算让每个人都朝着相同的目标努力，并帮助扩展您的业务。”在今天的数字生态系统中，有很多工具，包括免费工具，你可以用来创建预算并坚持下去。
图像：离合器
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