获得优秀人才为公司工作可能非常困难。为什么不使用现有员工来帮助您找到下一个？为了了解具体方法，我们向青年企业家理事会成员提出了以下关于如何鼓励员工帮助您获得更好的新员工的问题。
“建立一支才华横溢的团队是一个永无止境的过程，有时依靠你的团队是寻找顶尖人才的最佳方式。您有什么鲜为人知的建议或鼓励成功的员工推荐计划？ “
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以下是YEC社区成员所说的话：
1.随着时间的推移提供有意义的金额
“为他们推荐的人员提供有意义的一笔钱（可能是一个月的工资）。听起来很多，但相信我，并不是在他们招募明星时。但是，它会有收益。意思是，他们在船上的前30天后获得三分之一，60天后获得三分之一，90天后（或您认为合适的任何时间范围）再获得三分之一。通过这种方式，您可以确保新员工成为优秀的团队成员。“~Justin McGill，LeadFuze
2.压力质量超过数量
“让大量潜在的长期人才进行筛选可能会有所帮助，但是一旦我给出了具体的要求，我的员工推荐就会取得更大的成功。我鼓励我的团队成员尽可能多地推荐他们，而不是鼓励那些深入挖掘的员工，即使随着时间的推移会导致更少的推荐。通常情况下，这些更有选择性的选秀权将持续更长时间。“~Bryce Welker，粉碎LSAT
3.包容
“在过去的六个月里，我看到四个朋友加入了同一个创业公司，因为该公司的健康保险完全涵盖了精神保健。一个人带来了三个朋友没有任何现金奖励。照顾员工的需求使他们能够做到最好，鼓励他们邀请他们的朋友申请。这种方法也提高了员工的保留率。“〜ThursdayBram，The Responsible Communication Style Guide
4.提供确认
“虽然货币福利是大多数推荐计划的一部分，但公开认可顶级推荐人将有助于增加所有重要的额外接触。这种认可可以通过最高老板的公众赞赏，奖励或每周或每月会议中的提及来形成。例如，戴尔为该公司的顶级推荐人颁奖，然后在当地和全球获得认可。“~Derek Robinson，Top Notch Dezigns
5.创建视频间距
“尝试为您的企业创建一个视频广告，以配合您的推荐计划。通过创建显示您的工作空间，您使用的设备以及您工作的环境类型的高质量视频，潜在的员工可以真实地了解所期望的内容。此外，此视频是您当前员工可以在社交媒体上分享的内容，以激发您对组织的兴趣。当视频具有创造性和价值时，它可以产生出色的效果。“~Blair Thomas，eMerchantBroker
6.给予长寿奖金
“激励团队成员推荐有才能的人才是成长型公司的明智投资。这是利用团队网络和经验的明智之举。快乐的员工为您的企业做出自愿的啦啦队，这有助于吸引人才。将奖金绑定到被推荐的员工留在公司的时间可以帮助确保您的员工对推荐有选择性。 “~Esmael Wrixen，FE国际
7.记住税收
“大多数人使用奖金来使员工推荐计划具有吸引力。提高这一点的一种方法是在税后赚取奖金。如果你不这样做的话，那个带给你新员工的人可能会有一些不好的口味，如果该计划说你得到500美元，但税后约为400美元。“~Acrew Schrage，Money Crashers个人财务
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