创造力是我们的DNA
在他的论坛中，霍夫曼表示可能会提供太多的产品和服务，所有这些都是为了寻找客户。这个想法，尽管没有用他的确切的话说，但仍然在书中引起共鸣，因为它深入研究了什么使网络有效。所有人都是企业家，因为“创造的意志是由人类DNA编码的。”作者继续说道：
“企业家在制造人们为此付钱的东西时会取得成功，这意味着要了解客户头脑中正在发生的事情。用启动投资者保罗格雷厄姆的话来发现人们想要的东西，“处理人类经历中最困难的问题：如何从别人的角度看问题，而不是只考虑自己”。
本书对网络作为创作的阐述，达到了“我对我们”的标志性概念 - 用我们作为I的上标来表达。这个创造性的数学符号代表个人和团队是网络，嗯，工作的原因。创造持久关系的努力是我们应该意识到的微妙平衡。此外，这种平衡挑战了广泛的公约。个人努力和团队被视为极端，在结合时变得更好。
“这个白手起家的男人是一个神话，但旧的看法是”团队中没有我“也是错的……一个团队由具有不同优势和能力的人组成…….成功故事的微妙版本是个人和团队都很重要“
我们如何投资自己
您将阅读每一页，了解霍夫曼的VC经历如何为书的色调着色 - 分析和平衡。那种语气保持不变 你的创业 比任何ol'Linked组都能找到的材料高出一百万英里。作者可以很容易地在每个其他页面上插入一个“Hey join Linked In”音高。相反，他们在他们的短语和例子中表现出真正的勇气和诚实。关于他们对自制人的看法，作者指出为什么这些神话成为共识：
“为什么我们很少谈论让我们成为现实的朋友，盟友和同事？在某种程度上，这是因为一个自我创造的人的想法是一个好故事，故事是我们如何处理一个混乱，复杂的世界。“
该材料还提供可操作的概念以符合哲学概念，例如提出好的问题：
- 相反，不要询问 - 区分如何与导师和同伴交流
- 调整镜头 - 对标准提出广泛的问题，缩小以评估响应
- 框架和素数 - 以多种方式构建问题以获得高质量的智能
- 跟进和探索 - 获得超越单个问题的更好的智能
每章最后都有一个投资自己的部分，提示将在第二天，下一周和下个月投入使用。提示这些提示没有深刻的复杂性意味着阻碍他们教导的内容。
我认为，考虑到网络的不确定性，无论关系阶段如何，包括风险的章节都很有见地。霍夫曼和卡斯诺查解释了如何在确定选择时采取智能风险，从评估职业选择开始，如何以企业家的身份转向信息。该部分旨在缓和早期在不稳定的就业和经济格局中管理网络的例子。一个精彩的附录是在线的独家内容，以及提供进一步思考的其他书籍。
在您启动时区分您的网络
简而言之，请阅读这本简短的书，并管理正确的网络步骤。对于诸如“你不能挑选我的大脑”之类的书籍而言，这是一本很好的后续文章
如果您决定在线投资，可以通过#startYOU标签加入进一步的讨论，或者关注推特@startupofyou。无论你做什么，请阅读The Start Up of You。
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