对于我们这些热爱小企业的人来说，这是令人兴奋的消息：2015年全球企业家精神监测（GEM）发现，近14％的工作年龄美国人现在正在开办或经营新业务。自16年前首次开始以来，这项研究创下了历史新高。
小企业周在5月的第一周举行，以促进和尊重美国的企业家和小企业主。毕竟，小企业是美国经济的引擎。根据SBA的数据，这个国家大约三分之二的新工作都归功于小企业。虽然通过官方周将这种认可正式化非常重要，但同样重要的是我们全年都要支持小型企业。
$config[code] not found作为一个连续的企业家和帮助成千上万的小企业的人，我开始欣赏有关小企业所有权的一件事：创业可能很难，但扩大业务规模可能更难。这就是为什么我要分享一些关于如何发展业务并将其提升到新水平的重要经验教训。
如何发展您的业务
1.专注于您的品牌，更多品牌
无论您的业务规模有多小，它都有品牌。您可能没有营销部门或外部品牌代理机构，但您的企业肯定有品牌。这是将客户与产品，服务和公司联系起来的情感依恋。正是这种情感依恋让您的客户回归不仅仅是定价或任何其他策略。
你想怎么样的人呢 感觉 当他们考虑您的公司和产品/服务时？贵公司如何激励客户或创造其他积极的回忆？深入思考这些问题。然后，确保公司的每个方面 - 从您的网站到产品，广告和员工政策 - 都会强化您想要描绘的品牌形象。
2.专注于业务的时间块
有一篇关于小商业趋势的精彩文章提供了关于“如何处理您的业务，而不是在其中”的实用技巧。当您经营一家公司时，您可以在每天的每一天都保持忙碌。但繁忙并不一定等于成功：换句话说，仅仅因为你全天候工作并不意味着你正在推动你的业务向前发展。
如果您经常专注于日常任务并对每个请求，电子邮件或问题做出反应，则意味着没有人真正致力于长期构建业务。这使您很难从现在的业务发展到现在。在您的日程安排中留出时间来开展新业务和公司的长期战略。有些人选择每天早上只做新的商业交易，直到上午11点;其他人安排星期五下午或星期一早上。选择适合您日程安排的任何时间并保持纪律：专注于未来是您成长的唯一方式。
3.与伟大的人一起环绕自己
小企业主习惯于在其业务中佩戴所有（或至少大部分）帽子。但是，一个成功的公司需要一个团队，而不仅仅是一个人。只有一个人负责每项决策或活动，只有到目前为止您的业务才能扩展。考虑一下您可以交给承包商，员工，实习生甚至家庭成员的一些任务。尝试首先委派一些主要的痛点;这样可以腾出时间专注于重要的事情。
一句忠告。当小企业开始发展时，业主常常感到不得不从一家拥有令人印象深刻的简历的大公司招聘一名高级员工。虽然这种特定的专业知识在某些情况下可以提供帮助，但您应该聘请聪明，职业道德和文化适合您的业务，而不是简历上的花哨字样。
4.投资你的法律基础
如果您在没有明确增长战略的情况下开展业务，您可能没有考虑过合法的业务结构。如果您没有指定结构，那么默认情况下，您作为独资经营者（一个所有者）或普通合伙企业（多个所有者）经营。当您开始成长或正在考虑成长时，是时候将您的业务结构正式化 - 通过成为公司或LLC（有限责任公司）。
虽然公司和LLC有几个好处，但主要优势是这些结构有助于保护您的个人资产。这意味着，如果您的业务中发生某些事情（例如，它被起诉或无法偿还债务），那么您的个人资产可以得到保护，并且您的业务肩负着作为其自身实体的责任。
5.投资你的健康和理智
美国银行的一项研究发现，管理小企业的压力是与配偶或伴侣保持健康关系的两倍，压力是抚养孩子的三倍。此外，小企业主通常会跳过空闲时间，锻炼和其他个人优先事项，以便专注于业务。
在你照顾自己的事业的同时，我无法强调照顾好自己的重要性。在经历了商业压力引发的一些令人衰弱的恐慌症之后，我学会了让自己成为优先考虑的第一名。当我感到卡住或跌倒时，我会去健身房。锻炼和听音乐是我的重置按钮。找到让您灵魂的灵魂，并将其安排到您的日历中，就像重要的客户会议一样。因为经营一项业务是一场超远程马拉松比赛，你需要在你的坦克中加油才能继续前进。
感谢那些正在经历激动人心的创业之路的人们。我知道旅程有多艰难，但挑战是如此值得！
您有什么好的技巧可以分享如何发展您的业务吗？
通过Shutterstock喷壶照片
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