企业家陷入衰退的四大误区

现在证据非常强烈，我们正陷入经济衰退期（或已经陷入经济衰退期），我想我会发现很多企业家在经济不景气时所犯的错误。

1. 未能利用降低成本的优势。 大多数企业同时都是供应商和客户。要提供其产品或服务，您的企业需要购买您使用的输入和材料，并且您需要雇用人员来制作您的产品或服务。当需求放缓时，您的供应商也会受到伤害。因此，通常可以通过减少向供应商支付或以较低成本雇用更好的人来降低成本。

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2. 认为增加需求的唯一方法是降价。 降价并不是刺激需求的唯一方式，它们不是企业家的最佳方法。平均而言，企业家在服务，质量或价格以外的其他方面竞争时更为成功。因此，在经济衰退中转向降价通常是企业家失败的策略。

3. 未能认识到竞争加剧。 在经济衰退中，竞争加剧，因为越来越多的企业追逐的总需求减少。此外，当失业率上升时，人们开始创业是因为这样做的机会成本下降，进一步加剧了竞争。因此，在经济衰退中，拥有竞争优势的需求比在蓬勃发展的经济中更为重要。

4. 忘记一些产品，甚至整个企业，都是反周期性的。 当客户减少开支时，他们经常将一种产品替换为另一种产品。例如，在经济衰退时期，人们可能会削减他们吃掉的牛排晚餐的数量。但是，因为他们仍然想要对待自己，他们增加购买更便宜的食物，如面食，使面食成为反周期产品。因此，企业家需要避免假设对经济衰退的需求下降。

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