“每个人都有一个计划 - 直到他们被打了一拳。”〜迈克泰森，退休美国职业拳击手
在出现问题之前，生意很容易。我们的梦想在纸面上很重要，但在白天，工作必须完成并且我们必须面对竞争，如果没有恢复计划，事情很容易就会崩溃。
贵公司可能面临各种灾难： 天气，健康，经济，团队问题。
无论野兽的性质如何，第一步仍然是相同的 - 计划你能做什么，你会发现自己为意外做好了准备。
创建系统然后规划系统故障
每家公司都有一种运作方式，一种他们做事的方式。该标准需要记录并教给每个新的团队成员，并定期钻进整个团队。但计划让系统崩溃。
例如，如果恶劣天气阻碍了您与员工沟通的传统方式，您将如何向他们传达信息？电话，短信，电子邮件，新闻，载体鸽？如果您的常规系统出现故障，请提前计划备份。
的确如此，你无法捕捉或预测每一个问题。但是准备的做法会训练你的思想，看看答案。它还将训练你的团队做同样的事情。想一想，你是在学校里做到的。你进行了消防演习和龙卷风练习，以便每个人都知道如何移动，以防万一。在商业中做同样的事情。
吸引核心客户，然后找到一种方法来达到一个新的但相关的二级市场
当它们不是风暴时，很容易抵御风暴。但是，如果您的核心客户群发生了什么事情呢？如果他们的收入发生了变化，比如这种持续的经济转变中的中产阶级消费习惯会怎
当你恢复精神，准备好面部冲击，然后你寻找选择。您可以重新定位并重新包装您拥有的内容。您可以将市场扩展到高于或低于当前客户的一个收入阶段。您可以添加免费产品。
这不是要抓住吸管，而是要在自然的方向和目的上扩展您的品牌。
有效恢复计划的关键是在需要之前启动它。这个简单的决定将使您的紧急情况减少。
通过Shutterstock的商业拳击照片
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