您可能认识到Mike Lindell是MyPillow的发明者，MyPillow是在美国生产优质产品的流行枕头品牌。
事实上，林德尔在他的创业历程中经营着多家企业。在整个经历中，他还处理过从成瘾到信仰的各种问题。
通过所有这些起伏，林德尔学到了许多宝贵的经验，也可以帮助其他企业家更好地塑造自己的企业。他最近与小企业趋势谈到了导致他自己创业成功的因素以及其他企业主的提示。
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以下是他的一些重要提示。
留意偏差
即使像Lindell这样成功的企业家，重要的是要不断学习。作为企业主学习的最佳方法之一是密切关注任何不寻常的事情。
林德尔说：“如果存在偏差，你需要从中学习，无论是好还是坏。每当你发现你的销售数字或标准之外的任何东西不同时，你最好找出它发生的原因，然后调整或对这些数字所说的做出反应。“
向他人学习
此外，Lindell建议聘请导师或向其他企业主提问。这对于购买企业的人尤其重要 - 林德尔建议与前任所有者坐下来真正深入了解细节。
他说，“如果你刚开始做生意，那就去那些你信任过的人那里学习。通过从他们那里获取信息，你不必犯同样的错误，你可以加速你的成长。“
获得法律咨询
此外，他建议与法律专业人士坐下来就您的企业可能面临的合规问题获取建议。他们还可以为您提供合同或文档模板，以帮助您保护您的公司。
把握机会
经营企业本身就存在风险。因此，如果您对风险感到不安，则可能需要取消现有的备份计划。
林德尔说：“有些人害怕抓住机会。我没有什么东西可以依靠。很多人不想出去为自己做些事情，因为他们有安全可靠的东西。“
收集客户反馈
Lindell说这对产品业务尤为重要。如果您参加贸易展览会或展览会，请务必收集潜在买家的反馈，以帮助您制定产品。
对你的品牌充满热情
资金可能是您业务的重要因素，但它不应该是唯一的因素。当您真正享受您的业务并相信您的产品时，Lindell相信这对客户来说是显而易见的。
“我全押MyPillow，”他说。 “你最喜欢你正在做的和你正在销售的东西，因为如果你不喜欢它，那么它会向你的顾客展示。”
雇用充满激情的人
当您达到准备发展团队的程度时，他们也应该对您的业务及其在其中的角色有一定程度的热情。
林德尔说：“要特别注意你周围的人。如果你有充满热情的员工，那真的很重要。“
保持通信线路畅通
从那里开始，您应该经常与您的团队交谈，并确保他们能够找到他们注意到的任何问题或偏差，以便您做出正确的决定。
林德尔说：“你企业中发生的任何事情都会反映出你是企业主。虽然我的业务现在比我刚开始时的业务规模更大，但我仍然以同样的方式运行它。我的大多数工人都有我的直接电话号码，如果他们发现有偏差，他们会告诉我。“
确保每个人都有价值
您还需要确保整个团队以及围绕您的企业的所有人都知道他们的重要性。
林德尔说：“把每个员工视为他们唯一的员工，对待每个客户，就像他们是你唯一的客户一样，对待每个供应商，就像他们是你唯一的供应商一样。”
在国内生产产品
MyPillow的一个主要值得注意的功能是它在美国制造。这是林德尔非常热情的事情。他承认，在某些情况下，国内生产是不可能的，例如当您使用的材料主要在美国以外的特定地区种植时。但是，如果您只是想降低成本，Lindell认为那些小额储蓄是不值得将海外制造外包的麻烦。
他说，“如果你依赖海外，通常是在你收到产品之前120天。现在你的钱被束缚了，当你拿到产品时，它可能达不到你的标准。这使得很难做出预测，如果你变得更加忙碌或人们需要更快的话会怎么样？“
图片来源：Mike Lindell
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