有效的主管通过提供与您的职业目标相协调的明确指导，相关培训机会和职业发展建议，使您的工作更轻松。最好的主管认识到沟通，辅导，培训和发展对员工激励的价值。当您向主管提供反馈时，他们可以定制他们的方法并帮助您更有效地工作。
$config[code] not found沟通让员工参与进来
一位优秀的主管会谈和倾听。员工在收到明确指示时工作得最好。他们必须知道对他们的期望。主管应该让您了解公司的期望，绩效目标，您实现这些目标的接近程度以及超出这些目标的机会。然而，良好的沟通不是单向交易。您可以通过提供有关您的目标，计划和动机的反馈来提供帮助。然后，您的主管可以运用他们学到的知识来保持您的积极性和参与度。
教练培养员工
通信不应停在您的工作站，不应只关注吞吐量。员工在对自己的技能和能力充满信心时能够有效地工作。主管应该花时间提供反馈和指导，以提高工作绩效。安排专门的会议时间来指导员工，这清楚地表明主管正在对他们的开发进行基于时间的投资。
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Sapling带给你的Sapling给你带来了发展促进增长
虽然教练是一个持续的过程，但职业发展规划是周期性的，并且具有长期的重点。给定期活动提供应有的关注而不仅仅是跟上节奏的主管可以帮助员工成长，增长可以增强信心和效率。在制定发展规划时，主管应与您坐下来审查责任领域，增长机会和培训选择。跟踪计划的进展应该揭示某种程度的改进效果。
倡议推动增长
主管还可以通过为您的想法提供发声板来帮助您提高效率。例如，当您探索承担新角色或建立新技能以实现进一步增长的机会时，主管可以提供指导和输入。讨论当前的职责和即将开展的项目，这些项目需要不同的技能并表达您对它们的兴趣。然后，优秀的主管可以帮助您探索开发或磨练这些技能的选项，无论是通过正式培训还是在职培训。
