需要阅读的内容非常多，要确切知道从哪里开始往往会让人不知所措。更何况当你忙着经营一家公司时。这就是为什么我们向Young Entrepreneur Council（YEC）的13位企业家提出以下问题：
“每个创始人的夏季阅读清单上应该有哪些商业书籍？”
最佳企业家书籍
以下是YEC社区成员所说的话：
$config[code] not found1. Carol Dweck的“心态”
“这一重要的读物都是关于学习增长思维的。当您将生活，商业和思想定位于学习和成长为您的首要任务时，您将最终处于一个好的位置。这本书教你如何做到这一点。一本鲜为人知但同样令人敬畏的书是瑞恩假日的“障碍就是道路。”〜肖恩凯利，SnackNation
2.“当你轮到你的时候该做什么（而且总是轮到你了）”作者：Seth Godin
“对于任何需要走出自己道路的企业家来说，这是必读的。无论您是独立创始人还是合作伙伴，有时候您无法前进和改变的最大批评者和因素就是您自己。这本书潜入了对未知的恐惧，对我们自己选择的自由的恐惧，以及拥有你的错误是生命冒险的有趣部分。 “~Kim Kaupe，ZinePak
来自Lucius Annaeus Seneca的“斯多葛派来信”
“古老的斯多葛世界观教导人们能够适应不断变化的环境，并在好的时候和坏的时候保持情绪稳定。比任何罐头框架更重要的是，你作为企业所有者能够很好地应对环境的能力才能使你获得成功。“~John Rood，下一步测试准备
4.迪士尼乐园的“做我们的客人”
“这是我读过的最好的酒店和文化书籍之一。我们学习迪士尼工作文化背后的科学以及他们用来确保与员工进行清晰沟通的公式。有趣的是，每个迪士尼物业的文化标准在与性能标准保持一致时可能是多么多样化。“~Kenny Nguyen，Big Fish Presentations
5.杰西卡·利文斯顿的“工作中的创始人”
“最初发布于2007年，创始人在工作中捕获了与着名科技公司创始人关于他们早年发生的事情的真实采访。这些访谈不仅具有娱乐性和洞察力，而且可以让人放心地阅读其他创始人，他们可能已经发现自己处于类似于你所面对并且坚持不懈的情况。“~Brett Farmiloe，Markitors
6. Jay Baer“拥抱你的仇恨者：如何接受投诉并留住你的客户”
“仇恨是生活和工作的现实。阅读拥抱你的仇恨：如何接受投诉并让你的客户帮助你找到如何有效地处理它们，包括舞台上和舞台上的仇敌。这是提升客户服务的好方法。“~Drew Hendricks，Buttercup
7. Ben Horowitz的“关于艰难事情的艰辛事”
“我们通常听到一个成功填补了企业经营的片面看法，但艰辛却如何呢？这本书由一位成功的企业家和风险投资人撰写，并不能说明经营自己的企业有多难。它充满了霍洛维茨商业经验的实用建议。他坦率地讨论了他公司的近乎失败。任何CEO或企业家的好书。“~Elliot Bohm，Cardcash.com
8.“#AskGaryVee：一位企业家对领导力，社交媒体和自我意识的看法”作者：Gary Vaynerchuk
“Gary Vaynerchuk的新书是所有创始人都应阅读的新书。他说出自己的想法，他的观点也很明显。他强调这个方程式中的“工作”部分，并对那些没有赚钱策略的新创业公司非常直言不讳，因为他们只是依靠更多的投资来保持他们的水资源。他的“真正的谈话”令人耳目一新，这是一本每个人都会发现的价值。“〜Jonathan Long，市场支配媒体
9.迈克尔格伯的“重新审视的电子神话”
“Michael Gerber的书激励了数百万人，并帮助无数企业主学习如何使他们的业务适应特许经营原型模型。他的讲故事能力使得快速，有趣的阅读。您将离开了解在业务中合并正确的系统和流程的必要性，以便无论谁运行它都能很好地运行。“~Johan Hansen，Buy Box Experts
10.第二个机器时代“由Erik Brynjolfsson和Andrew Mcafee撰写
“第一个机器时代，工业革命，克服了我们的物理限制。现在随着计算机和其他数字技术的兴起，我们已经开始克服我们的精神局限。第二个机器时代揭示了推动创新和经济的力量，并且这样做揭示了技术，社会和经济如何发展。“~Bonac创新公司Peter Bonac
11.“与海豹一起生活：与地球上最坚韧的人一起训练31天”，作者：Jesse Itzler
“我总是对那些不断推动自己的人印象深刻，特别是当他们情绪和经济稳定时。企业家Jesse Itzler的书让我质疑我的承诺水平和我个人在我的业务和日常生活中设定的限制。他非常规的方法和对突破极限的承诺将激励你今年夏天离开你的舒适区。“~Anthony Pezzotti，Knowzo.com
12.克里斯普伦蒂斯的“禅与幸福的艺术”
“每个人都应该阅读这本关于接受事物而不是抵制它们的书。尽管它可能感觉到在特定时刻发生的最糟糕事件，但回想起来会在某种程度上对你产生积极的影响。这一课帮助我培养了一种更强大，更有弹性的思维方式，特别是在筹款和解决复杂问题方面。“~Ajay Yadav，Roomi
13. Patrick Lencioni的“团队的五个功能障碍”
“作为一个寓言，这本领导力书描述了组织功能障碍的最常见原因，并提出了建立一个能够很好地协同工作的有凝聚力，高效率的团队的方法。对于任何管理不断壮大的团队的创始人来说，这是一个快速，简单的阅读，非常及时。“~Roger Lee，Captain401
书架照片通过Shutterstock
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