区域主管是一名中层经理，负责雇主在特定区域内的业务运营。例如，公司的东部区域销售总监可以监督大西洋沿岸所有州的销售活动。
领导
区域主任为那些向他汇报的人提供领导。这是通过明确传达组织的使命和目标来完成的，以指导报告，为该地区的人创建和实施战略以实现这些目标。
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区域主管全权负责维护其所在地区的预算。这包括批准她下面的人的支出以及在需要资源时游说管理人员获得额外资金。
每日视频
Sapling带给你的Sapling给你带来了评估业务和管理
区域直接定期会见直接报告，以评估业务进展，制定解决负面问题的行动计划。导演将此信息报告给他的经理。
绩效管理
区域管理层审查向她报告的人员的表现。此外，她还提供辅导，包括软技能和技术培训，以帮助员工提高绩效。
就业前景和中位数薪酬
美国劳工统计局（BLS）预测，从2006年到2016年，这一工作范围内的就业人数将以6％的速度缓慢增长。此外，BLS报告称，2006年管理层员工的工资中位数为43,410美元。
教育要求
虽然有些雇主可能要求这个职位的候选人拥有四年制学位，但许多人只要求候选人具有相关经验和一些高等教育培训，例如管理课程。
