头脑风暴是一种寻找创意的流行群体方法。这个过程涉及一个小组一起工作并陈述想法，争论这些想法的优点，补充这些想法或拒绝这些想法。当工作组开会考虑并创建多个想法时，通常会在工作场所看到头脑风暴。这种群体问题解决模型既有优点也有缺点。
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佛蒙特大学扩展学院认为，头脑风暴最适合用于解决问题的群体情境。可以应用头脑风暴来解决小组的目标，例如确定如何为活动，商业项目或计划做些什么。头脑风暴也可以用来写出何时以及谁将执行这些操作需要完成的计划。然而，这种策略的缺点是头脑风暴很容易被过度应用。例如，你可能会遇到这样一种情况，即一个小组头脑风暴，讨论该小组在下次会议上将集体讨论的内容。
创意资本
头脑风暴只适用于房间里的每个人都有话要说或者可以逻辑地构建一个好的论点或主张。在头脑风暴中，欢迎每个人的创造力，以便可以起草一个可能的解决方案或解决方案来解决问题。但是，在头脑风暴过程中，您需要合适的人选。缺乏想象力的人或害羞安静的人对创作过程的贡献不大。头脑风暴过程中的这种障碍可能会损害整个群体的动态。在工作中表现出创造力的团队成员更有可能在头脑风暴会议中取得成功。
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Sapling带给你的Sapling给你带来了太民主了
头脑风暴的好处是所有人在创作过程中都是平等的。该小组坐下来决定为他们的具体业务项目集思广益。但是，如果没有严格的控制或头脑风暴会议中的领导者，该小组可能需要很长时间才能达成共识。头脑风暴会议固有的民主性质意味着每个人都有机会发言，但每个人都有机会反对。妥协和结合思想是头脑风暴会议的一种美德，如果工人不具备这些美德，不断的争论将导致头脑风暴会议无处可去。
较大的群体
为了在头脑风暴会议中保持良好的平衡，一个群体必须相对较小。健康科学中心的新墨西哥大学教学方法学课程认为，头脑风暴往往不能与更大的群体一起有效地发挥作用。大型团体允许一些人，特别是内向的人，不为头脑风暴做出贡献，而是退回到人群中。此外，随着更多人参与，群体思考的可能性更高。群体思考发生在人们倾向于倾向于一个想法，因为它似乎很受欢迎。小组认为可以在头脑风暴会议中扼杀创造力和不受欢迎但必要的想法。
