自由和控制是激励人们离开传统就业以开展新业务的共同因素。如果您渴望有机会负责，设定自己的时间并设计日常活动，为寻找创业成功的一些残酷现实做好准备。在评估运营自己的业务是否正确时，需要考虑以下几个关键事项。
$config[code] not found长时间
没错，您应该能够控制作为企业主的营业时间。然而，想要创造收入和利润工作的企业家几乎总是比以前更多地工作。事实上，你的企业拥有你，你没有时间。在您扮演关键业务角色的小型企业中，您投入的时间和精力会直接影响您赚取的金额。如果您聘用任何员工，您的职业道德为公司定下了基调。如果您在上午9点钟出发，下午5点钟出发，每天午休2小时，很难赢得团队的尊重和奉献。在启动环境中尤其如此，在这种环境中，您依靠工人超过传统的8小时工作日。
必须解决的问题
您无法控制何时出现需要您注意的问题。当然，你可以自由地假装它们不存在，或者别人会处理它们。但是，您的客户和员工会在压力或不确定的时候向老板寻求答案。例如，如果主要经销商遇到延误，您可能需要出行以确保为您的客户提供积极的体验。停电，技术故障和设备故障是其他一些可能引起注意并阻止您进入高尔夫球场或海滩的问题。
金钱与自由齐头并进
“鲨鱼坦克”成名的凯文奥利里经常说，“金钱等于自由。”在他的情况下，他有足够的钱自由选择哪些公司和投资来度过他的时间。对于新的业主来说，真正的自由通常只有在您经历了建立有利可图的企业的痛苦和挫折时才会出现。这个过程通常需要三到四年，直到您的企业能够支付正常工资。如果您希望自由决定如何花时间，那么计划比您作为员工更加努力和聪明地工作。
业主的工作是压倒性的
许多人离开就业，摆脱了无聊，单调的立场。逻辑是，您可以设计自己的活动，并专注于您作为小企业主享受的各种各样的事物。实际上，作为初创企业，您一次要承担10-14个工作岗位，因此您通常会花费数小时试图确定每个工作日的首要任务。制作产品，设置网站，生成潜在客户，发送包裹是初创所有者的共同角色。在您建立业务并且可以添加员工之前，通常会在您构建业务后承担许多您打算远离的任务。
经营自己的小企业所带来的回报往往远远超过你作为员工所能达到的目标。但是，获得这些奖励的过程通常比您想象的要困难得多。计划多年努力工作，解决重大问题，每天进行许多活动而不抱怨。
经许可重新发布。原来这里。
企业主照片通过Shutterstock
更多内容：发布商渠道内容
