作者:Martin Lindeskog
约瑟夫营销博客的标语写着“市场营销,商业和日常生活的咆哮。”约瑟夫·德帕尔玛在2月份开始撰写自己的博客说:“我可能会把这变成一个商业体验博客。”因为在他的二十多岁,他有很多商业经验。我对他的不同公司感到好奇,所以我给他发了一封电子邮件,要求对他的企业进行描述。
以下是我可以告诉你的其他一些信息:Vertora,Inc。是我的主要焦点,一切都“退回”。这是一个专注于建立令人惊叹的品牌体验的品牌咨询公司(专注于客户互动,而不是平面设计等)。
AerialText,Inc。是一家正在销售的短信广告公司。这是选择加入短信广告。目前没有网站因为这次销售以及事情的进展。
Digital Charisma,是我多年来一直拥有的网络开发公司。它提供顶级的网页设计和用户体验 - 底线。
我最喜欢的项目,除了品牌体验咨询(我非常喜欢)之外。它被称为OpenBeat--它是一个独立音乐的互联网广播中心。音乐家可以注册一小笔年费,我们将在我们的10个广播电台上宣传他们的音乐,给他们一个个性化的艺术家网站,我们也将推广,并处理他们希望出售的任何CD的所有支付处理。这是一个非常令人兴奋的项目,我们遇到了一些很大的延迟,但它将在接下来的2个月内上线。任何人都可以访问该网站并免费收听,并通过我们的网站购买艺术家CD。我不能等到它活了。 (电子邮件,07/09/05。)
从关于页面:“在他的业余时间,约瑟夫写这篇博客作为分享他的经验和知识的方式。”约瑟夫DePalma似乎非常善于管理他的时间,运行所有这些不同的公司,同时是一个股票市场上活跃的交易者。我打赌他读过“生产力大师”大卫艾伦的一些东西。约瑟夫告诉我他喜欢看书。他最喜欢的书是Jim Collins的Good to Great。我在组织领导课程中读到了吉姆柯林斯的书,“坚持到最后:有远见的公司的成功习惯”。谈到组织的领导力,我必须推荐Edwin A. Locke编辑的“Blackwell组织行为学原理手册”。我认为Jay A. Conger的第10章(通过授权激励表现,第144-145页)可能对Joseph DePalma及其读者特别感兴趣。作者将维珍集团的理查德·布兰森和通用电气的杰克·韦尔奇列为授权如何运作的两个正面例子。请参阅约瑟夫的杰克韦尔奇和理查德布兰森的书籍阅读清单,并阅读他的帖子,赋权的力量。
约瑟夫营销博客的力量是关注如何通过客户体验建立更好的品牌。我希望结束这篇评论,摘自约瑟夫的帖子,营销就是生活:
营销不是事后的想法。它应该从一开始就集成到整个产品或服务中。许多企业专注于急于创建产品或服务,但从未真正考虑过背后的营销。 (JosephDePalma.typepad.com,05/16/05。)
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