在许多方面，纠正设施的有效领导是重要的。惩教机构可能比媒体，法院和政治家的其他组织更受审查。管理不善的设施的负面影响很普遍。一个人可以选择实施多种领导风格，有效的领导风格必须能够应对管理修正设施的诸多挑战。
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快速有效地解决问题的意愿和能力在惩教机构中运作良好。这种领导风格涉及对可能出现的问题或情况的认识;遵守所有责任范围;制定，实施和评估快速解决问题的具体程序或战略;以及不断观察所有责任领域。惩教机构的领导者必须明白，未解决的问题可能会升级并迅速变得无法控制。这些类型的升级情况可能导致严重问题，包括身体危险。快速而无情的解决问题可以带来安全和平静的环境。
廉正
在管理惩教设施时，诚信领导是必不可少的领导风格。在刑事司法系统中工作的人通常遵守更高的道德和道德标准。领导者还有责任创造一种环境，使员工尽心遵守既定的道德规范，并努力以道德的方式行事。以身作则是一种实施诚信的有益方法，正如对任何规则和法规的明确期望一样。融入诚信的另一个有益方式是培训员工，惩罚那些表现出不可接受行为的人，并赞扬或奖励那些不断维护道德标准的人。
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领导惩教机构时需要进行沟通。领导者必须制定有效的沟通程序，以便与组织内的所有内部和外部人员正确传达基本规则，价值观和其他信息。如果没有沟通，设施可能会遇到可以避免的严重问题。一个有效的领导者将以积极和有说服力的方式进行沟通，同时不会对权威产生怀疑。有效沟通的一个要素就是倾听。熟练掌握理解和同理心的领导者可以期待更少的问题和负面情况，更好的生产力和团队合作，以及组织中员工和其他人创新和有用的想法或建议的可能性。
