管理任何规模的施工现场对于按时和按预算完成项目非常重要。原始合同的变更订单成本高昂，需要避免。施工经理负责施工现场的管理。此人负责监督和协调从开发到最终交付的整个项目。管理意味着规划，安排和实施所有阶段。通过印刷和施工软件包提供的文书工作文件必须保持最新，以便立即请求检查员。
$config[code] not found监控合同中指定的所有政府检查和建筑许可证。随着施工的进行，每个新阶段都会继续进行检查和许可。需要文件的政府机构可以包括当地市，县，州和联邦。需要检查的第三方组织是能源与环境设计领导力（LEED）计划。获得可持续性最低银牌认证是所有政府机构的许多项目的要求。
维护所有安全和建筑规范并妥善保存文件。安全规范由职业安全与健康管理局（OSHA）制定。检查员进行暗访，以确保所有守则都得到实施。任何伤害和/或死亡的所有文件必须在检查员提出要求时出示。在您的现场预告片上保留纸质文档。
安排所有材料，工具和设备到货的交货。查阅计划时间表并协调所有行业，如电气，管道和供暖，通风和空调（HVAC），以使时间表保持在其时间范围内。
每天检查网站。大多数合同都需要每天检查，特别是在恶劣天气之后。存放在外面的任何材料都会受到雨，泥，冰雹或雪的损坏。每日检查还可以追踪盗贼造成的任何损失或损害。
