七年前，Beth Cochran在凤凰城创办了自己的公司WiredPR。这是她的第一项业务，并帮助她进行导航，她阅读了无数的商业书籍和博客，并寻求通过创业的导师的建议。
虽然聘请商务教练使她能够走出自己的方式并实施流程，但Cochran仍然认为创业世界有时是一条孤独的道路。
$config[code] not found“这就像在一个孤岛中运作，”她在最近接受小企业趋势采访时说道。 “我需要有人来反弹意见。”
这就是SuccessLab的想法出现的时候。 Cochran向企业所有者伸出援助之手，为企业家创办了一个支持小组。回应势不可挡，一周后，SuccessLab--企业家的策划者 - 推出。
为什么要有支持小组？
“作为企业主，我们中的许多人都面临着非常相似的挑战，而且我们可以从中获得大量的知识，”科克伦说。 “我相信每个企业家都应该获得这样的支持。 SuccessLab已成为这种资源……几乎可以作为一种咨询委员会。“
“我们彼此之间已经形成了很大的信任，也有很深的友谊，”她补充道。 “但信任部分是关键。你可以让自己变得脆弱，就有时是个人业务问题寻求建议，例如是否解雇客户，如何与业务合作伙伴或员工进行富有挑战性的对话，或者在哪里投资利润。
典型的会议
会议每隔一周举行一次。在上一次会议中任命的成员以“biz-hack”，一个很酷的想法，小费或在线工具开始会议，这可以使日常业务更容易。
从那里开始，每个成员大约有十分钟的时间来回顾上一次会议中的行动项目，并讨论他们可能遇到的挑战。
然后该小组提供可能的解决方案
会议包含每个成员为自己分配一个行动项目，以便在下一次聚会之前完成。这是为了让他们朝着他们的目标前进。而且他们要通过向群体进行口头表达来追究其责任。
为了使会议易于管理，Cochran建议将“Mastermind”小组保留为四到六名成员。
虽然计时器有助于确保每个人都在规定的十分钟内完成，但如果某个成员遇到异常问题，可以留出协议来帮助他们完成挑战。
关于SuccessLab
SuccessLab在凤凰城成立了两个小组，其中三个在工作中。
希望在他们的社区中启动SuccessLab的其他企业家的询问来自佛罗里达州，纽约州和北卡罗来纳州，但尚未推出新的团体。
“找到合适的人才，建立正确的动力是一项挑战，”科克伦说。
目前，SuccessLab致力于开发在线工具，以帮助全球企业家。这些可以在SuccessLab.fm找到。 SuccessLab播客也可以在那里找到，也可以在iTunes，Stitcher和SoundCloud播出。
图片：SuccessLab
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