7种完美方式正在扼杀您的业务 - 还是6？

在任何事情上，我们能真正做到完美吗？可能，但这种完美往往是短暂的。作为一个社会，我们总是在寻求“完美”，因此，我们通常会迅速将某些东西标记为完美，即使它不是。一个完美的陌生人，完美的风暴，完美的比赛或完美的犯罪也许。

但是，如果追求完美是您商业人士的一部分，那么可能会损害您达到产品或解决方案发布点的能力;因此，你的完美问题可能会损害你的创新能力。

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哎呀，当我推出我的大部分博客或企业时，他们都是一团糟，但他们走到那里并产生了成功所需的嗡嗡声和引用。 SEJ在三年后成为一个六位数的博客，在发布时有一个灾难性的模板设计，但我需要在适当的时候把它拿出来，然后灵活灵活，足以做出改变。现在，它是数字营销领域的领先影响者。

如果您的企业正在努力遵守这个不可能的标准，那么您可能遇到麻烦。

以下是完美的七个问题，这些问题正在扼杀您的业务。

完善这些问题

让你慢慢推向市场

在营销策略中，有一个被称为FMA或先发优势的优势，其中第一个上市通常比竞争对手获得了巨大的初始优势。最近的文献表明，先行者可能处于劣势，大约47％的时间都处于失败状态，“快速追随者”（8％的失败率）是真正的市场赢家，因为他们可以改进新推出的产品或服务并降低成本和低效率。

无论您是第一个进入市场，还是稍后加入，首先是对业务成功至关重要。除非您做的事情与任何主要竞争对手截然不同，而且这些竞争对手很少，但您必须有效且高效地推出产品或服务。

完美主义者经常对每一个细节都有所顾忌，经常推迟产品和/或推出，最终导致成功指标的降低。

Linkedin的创始人Reid Hoffman说：“如果您对产品的第一个版本不感到尴尬，那么你推出的时间太晚了。”

显然，您的产品和策略应该经过严格审查和测试，但缺乏速度。接受完美无法获得并设定切合实际的发射目标。选择一小组值得信赖的员工或客户来测试新产品，并提供反馈。您可以随时进行调整和改进。请记住，第一辆汽车甚至没有与挡风玻璃刮水器一起出售，因为没有人认为人们会在雨中将它们带走。当您的客户告知您需要进行哪些更改或改进时，您可以解决这些问题。证明您的使用和履行承诺对客户而言比完美更重要。

抢夺你的活力项目

有时候，尝试做出完美的东西可以消除能量和欲望。想想你见过的最好的演示文稿，或者只有一个有2800万次观看的演示文稿。

您可以练习100次演示，但仍然没有准备好问题，或者在那个房间或者讲台上发生的事情。那为什么要强调呢？提供演示文稿同样是关于呈现自己，因为它是内容或事实。

人们希望看到他们可以联系到的人，而且人们常说，没有人是完美的。你应该总是为演示做好准备，但不要坐在房间后面修补完美，走动并自我介绍。开始几个对话，看看是否可以找到一些有趣的细节，以包含在您的演示文稿中。

向你的观众展示你了解他们，你可以与他们联系，你就像他们一样，一个正常的非完美的个体，有一些非常重要的东西要传达给他们。这将远远超过一个没有人会阅读的文本屏幕上的额外项目符号。

让你等待完美的机会

你是那种一直在寻找完美机会的人吗？你可能已经注意到了一个正在运行的主题，但没有机会是完美的。这通常更多的是利弊。如果你通过参与新的机会获得更多的专业人士，你通常应该去做。始终关注您的业务新机会。想出一套统一的评估系统。

选择最有意义的，并解决任何障碍。并非每一个机会都能解决，但其中一些机会会出现，当你回头看时，你会看到一开始的情况有多么不完美，以及你采取了哪些措施来改善它。

当您了解哪些有效，哪些无效时，此策略还将帮助您成为一个商业人士。正如Wayne Gretzky所说，“你不会错过100％的投篮。”

破坏信心和自信

最完美的缺陷之一是它可以破坏信心和自信。如果你害怕推出一个产品或服务，或者在你认为它是完美的时候推销一个新的策略，那么当你这样做时，它会受到批评，它可能会很糟糕。我相信你最近可能已经在社交媒体上，如果是这样，你知道有人对所有内容都有评论。如果您拥有或经营一家企业，那么评论就是您雇佣员工的方式，如果您是员工，那么您就可以获得报酬。但是，如果你认为某些东西是完美的，并且被告知它不是，它会破坏你的信心，这会扼杀生产力。

请记住，创新是由团队建立的，没有任何成功可以免于批评。用它来不断改进。完美可以是一种努力，但很少获得。不要喋喋不休地批评，用它来改进和提升。