打破游戏规则:培训小企业主

Anonim

你的商业教授正在教我们这个5岁男孩在我们后院的一些篮球运动……

在这里抓一件球衣。推那里。靠。惊叫。

佘诗曼从她的家庭办公室看着窗外。作为肯塔基野猫队的球迷,她了解篮球的接触性质,但她从未听过叙述,教练。

“你在做什么?”她问我。

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“教他如何作弊,”我说道,因为我灵巧地向我的男孩展示了我最喜欢的防守动作:如何轻轻触摸射手的手臂而不被裁判抓住。

我有另一个动机。知道如何“弯曲”规则将是一项宝贵的技能,如果 - 更像是,什么时候! - 他决定经营自己的事业。我是一个有前瞻性的父亲。

“我不认为我喜欢那样。”她担心我们的孩子。 “那不是所有那些Tyco球员的开始吗?”

我停下来给她的论点一些考虑。

她再次,我想到了 - 使用逻辑和理性而不会产生任何管理我们信仰的十诫。 你不应该偷, 不要贪图, 不要作假见证 等等等我知道这个东西。我教授道德,并在诚实的商业上做一些写作。

“有风险,”我很欣赏。 “但是教练的工作就是知道可能导致技术犯规的违规程度,或者 - ”

“我并不担心罚球盒 - 我担心监狱。”

我抗议说:“曲棍球和笨蛋之间有区别……”

“当然,”佘诗曼说。 “你可以命名你的下一本书,'没有监狱的管理'。”

该死。她接受了一些事情。我想知道,“嗯,很少有女性因白领犯罪被监禁……”

她说,“因为女人不会作弊。”

我说,“不,因为女性不承担风险。”

她说,“因为女性尊重界限。”

我说,“不,因为女性不会在盒子外思考。”

她说,“女性做创意产品,创意交易不是创意会计。”

我开始意识到我已经接近边缘,深渊,即使我赢得了战斗 - 辩论 - 像往常一样,总是如此。妇女尊重边界,不承担可疑的法律机会。经过二十多年的婚姻(武侠?)幸福,我知道如何用两个词结束争论:

“是的,亲爱的。”

Pat Heim,博士,会认识到这种摩擦。她举办有关性别差异的研讨会。在她的书“女性的硬脑球”中,她描述了其中一个。她向男士们询问他们在团队运动中学到了什么:

“如何成为领导者,”一个说。 “接受批评,”另一个说。 不久,课程飞得很快。 “怎么输。” “按照教练的说法去做。” “受到重创。” “即使你没有,也要看起来很有侵略性。”

当三名男子同时说“作弊”时,他们已经列出了十几个。

该组中的女性气喘吁吁。其中一人开口说。 “我感到震惊。欺骗是什么意思?你最好解释一下。“其他女性齐声点点头,低声说道。

与此同时,这些男人对女性的反应感到惊讶;作弊似乎显然是游戏的一部分,几乎不值得讨论。最终有一位与会者说:“无论什么时候裁判,裁判,对手,无论谁转过身,你都可以逃脱。这就是比赛的方式。“

但这是控制和影响商业习俗的最佳方式吗?商业作为一项体育赛事?好像财务审计员穿着裁判的条纹衬衫。商业和体育都是规则约束游戏……

但游戏结束了。业主应该长期关注。

Rieva Lesonsky是GrowBiz Media的总裁兼创始人,GrowBiz Media是一家内容和咨询公司,专门从事小企业和创业。她写道:“是否让女性负责加强您的业务?”:

“家族企业领导者的最终目标是使业务超越当代。这就是为什么这些企业专注于增长和可持续发展,而不仅仅是短期业绩。“

政治幽默家比尔马赫曾经说过,“当我们完全无视这些规则时,我们就会陷入无政府状态,或者更糟的是安然。”

佘诗曼提醒我,“金融违规”的道路总是从无害的第一步开始。诚实从问责制和对游戏的尊重开始:回答更高的权威,团队,以及书面和不成文的行为准则。骗子永远不会赢。获奖者从不作弊。

我回到篮球场,不再眨眼规则,更多地考虑比赛。因此,佘诗曼让两名男性在极限内保持安全,并尊重体育和商业方面的法律。

篮球参考照片通过Shutterstock

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