招聘是小企业主最耗时和最痛苦的责任之一。我们经常面对具有几乎相同类别的知识，技能和能力的候选人。
企业主如何选择一个？一个合适的人？
Brad Feld和Your Business Blogger有不同的方法。 NCWIT
Brad Feld关于为早期公司发布的最佳博客。但是我（罕见）与他有分歧。国家妇女信息技术中心国家妇女信息中心任命了一名男性担任董事会主席。布拉德报告说，这位绅士是最有资格的。这很可能是真的。
$config[code] not found但能力是招聘的唯一标准吗？ 平等就业机会
多年来，我一直面临着这个问题。在两家不同的公司，我聘请了一位同性恋男士和一名女士，两人都有健康问题。在每个招聘决定中，我都有一份简短的候选人名单，这些候选人的跟踪记录和工资要求几乎相等。
在这两个例子中，我雇用了第二好的简历。
我雇用的不是最好的简历，而是最好的人。
另一位聪明的布拉德·雷诺兹（Brad Reynolds）是里根总统领导下的民权助理检察长。我们曾经谈过招聘实践。他给了我一些合理的建议：
当两位相同的候选人接受采访时，选择那个必须经过最艰难的路才能找到你的人。
找工作者找工作有多难？进入我的办公室？什么障碍？有什么麻烦？ 集体权利与个人努力
我们听到很多关于不同群体，不同协会，格子裤的任何人的治疗的错误信息。但是有些人遇到了不寻常的生活挑战，不得不谈判更艰难的道路。 我建议应该选择一名妇女担任妇女组织的主席，“以确保妇女有充分的代表权”，如其任务说明所述。一个女人而不是一个男人，因为，我会提交，她有一个更强硬的行来锄到候选人的游泳池，然后到董事会。一个女人本来就是最好的人。 促使她进入选拔委员会面前的特征将是使组织取得成功所需的品质。 这不是大型公司人事部门如何提出建议。在这个小型企业招聘案例研究中，布拉德和我会为这份工作选择不同的性别。 国家妇女信息技术中心应该任命一名妇女担任主席。
