尽管美国的世俗主义在增长，但研究表明，美国各地的基督徒人数比2007年减少了约500万，但信仰公司继续蓬勃发展。事实上，2013年进行的一项研究表明，美国企业家比非企业家更频繁地冥想。美国拥有丰富的企业主历史，他们根据宗教信仰经营公司。一些全国最大和最受欢迎的品牌，如In-N-Out Burger，Forever 21和Hobby Lobby，都对宗教价值观有着浓厚的兴趣。
$config[code] not found也就是说，以信仰为基础的公司并非没有他们必须克服的挑战。 Small Business Trends采访了SweetFrog首席执行官Patrick Galleher。 Galleher在2015年收购了sweetFrog，尽管冷冻酸奶市场竞争激烈，但Patrick Galleher及其团队已帮助将该品牌打造成家喻户晓的品牌，仅仅两年就在24个州拥有340个品牌。 Galleher让我们深入了解了以信仰为基础的公司如何克服其独特的挑战。以下是他基于信仰的商业提示。
基于信仰的商业技巧
避免尝试转换
基于信仰的企业主和员工可能喜欢谈论他们的宗教信仰。正如Galleher告诉我们的那样，在许多基于信仰的企业中公开分享信仰和福音可能是显而易见的，这些组织必须尽量避免转换员工或客户的信念，这是sweetFrog一直努力避免的。
实践包容性招聘
基于信仰的企业可能倾向于聘用具有相同信仰的个人。然而，基于宗教的就业歧视限制了公司的招聘前景。 Galleher说，sweetFrog的招聘政策主要是包容性，而不是根据候选人的宗教地位进行歧视。
给予员工平等待遇
就业法禁止基于宗教的不同待遇。 sweetFrog也以确保所有员工得到平等对待而自豪，无论他们的宗教信仰如何。通过向所有员工提供平等待遇来尊重他人的意见和任务，体现了以信仰为基础的企业对包容文化的承诺。
建立一个积极的社区
世俗或宗教公司有责任为创建积极，快乐的社区做出贡献。
sweetFrog以基督教原则为基础，致力于通过提供适合家庭的环境，为社区生活带来积极的态度，客户可以享受冷冻酸奶，而不必审查宗教信仰，判断或质疑。
尊重他人的观点
客户可能不赞成基于信仰的公司原则。通过尊重所有信仰并避免企图隐蔽或评判客户，基于信仰的企业可以与客户建立相互尊重的文化。
正如Patrick Galleher所说，通过运用包容性文化，不满意的客户从未创造过任何真正的问题。
包容决策
基于信仰的企业可能面临的另一个挑战与决策有关。例如，决定在商店中播放什么音乐可能是具有强烈宗教原则的组织的特定决策挑战。
围绕社区参与制定此类决策可以成为克服某些决策挑战的有效方法。询问客户什么类型的音乐，例如，他们想在商店里玩，使决策变得容易。
要尊重安息日
许多企业在安息日开展工作，圣经说：“上帝的子民被告知要在每周的第七天休息。”无论安息日是星期六还是星期日，决定是否在安息日工作都是一个挑战很多现代基于信仰的企业面临着。
关于是否在安息日行事的决定最终落入雇主手中，其他人的信仰应始终得到尊重。
提供时间祷告
一些宗教要求追随者在一天中的特定时间祈祷，这对许多企业来说可能是一个挑战。通过与员工讨论祷告要求并允许员工有时对业务进行合理和实际的祷告来慈悲行事，将有助于为祷告创造一种富有同情心的文化。
提供一个祈祷的地方
以信仰为基础的组织也可能面临为员工提供适当，安静的地方进行宗教仪式的挑战。将工作场所的特定区域作为祈祷的地方，将确保所有工作人员在一整天都有一个安静的地方供人们敬拜。
支持禁食人员
基于信仰的企业可能需要延长禁食期，这可能会带来一系列挑战。在这段时间内支持员工，同时避免给可能在员工之间造成冲突的其他非禁食工人施加不合理的负担，这将有助于组织及其工作人员顺利地顺利完成禁食期。
您是否为一家以信仰为基础的企业经营或工作，并且遇到过您所遇到和克服的挑战经历？如果是这样，我们很想听听读者的经历。
蜡烛照片通过Shutterstock
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