那么我为什么要读这本书呢？为什么你要读这本书呢？
读 逆向创新 对于趋势的见解
深入研究这本相当学术性和知识性的书籍的一个重要原因是，可以一瞥未来几年将对您的小型企业造成影响的趋势。当我把对多国公民的偏见放在一边时，我开始明白这一点 逆向创新 真的是未来事物的领头羊。
首先，让我解释一下“逆向创新”一词是什么。过去，大公司会在美国进行创新，然后在做出一些调整之后，向世界推出这项创新。逆向创新采用该模型并将其颠倒过来。作者Vijay Govindarajan和Chris Trimble做了一些研究，发现通过在国外进行创新，您实际上可以增加全球成功的机会。
书和概念如何开始
2008年，当时的首席执行官杰弗里伊梅尔特选择了Govindarajan为他们提供创新方面的建议。如果您知道GE只喜欢进入任何市场的第一位，这应该告诉您一些事情。鉴于这种承诺，他们总是在寻找新的方法来做到这一点并不奇怪。
随着Govindarajan开始转变GE的战略，他采访了世界上最好的品牌思想领袖，包括：Pepsico，Logitech和P&G。他所学到的是，技术不是开发创新的主要障碍，而是思维模式和组织结构的功能。
他的研究表明，如果公司在中国和印度这样的低成本国家而不是像美国这样的高端国家推出创新，那么公司可以获得相同或更好的投资回报。
让我们不能利用逆向创新的三大恐惧
该书讨论了让大品牌实施逆向创新的三种担忧：
- 担心利润率低
- 害怕品牌自相残杀
- 害怕失去技术领先地位
当您阅读本书时，您将看到所有这些问题的答案，因为它们与大型企业和品牌有关。但小企业的教训是，我们自己的想法是关于创新应该发生在哪里，这使得小型企业无法在全球市场中真正竞争。
换句话说，美国企业在创新方面遭受了一丝仇外心理。我明白为什么。我们可以很容易地放弃我们的制造业，因为它是“体力劳动”，但是将我们的创新和想法传递到国外可能意味着失去我们的竞争优势。
逆向创新 将缓解你对此的担忧。 Govindarajan鼓励企业开辟新的创新可能性，将需要过多资金的想法转变为完全可行的产品和服务。
谁应该阅读 逆向创新？
对于那些喜欢阅读大型跨国公司的人以及他们为保持业务和品牌活力而采取的措施，本书是一本理想的读物。 （访问Govandarajan的博客，在那里他撰写有关他的研究和反向创新的文章。）
作为小型企业所有者（无论您的业务规模如何），您都需要查看本书，了解如何将这些原则应用于您自己的创新计划。
总的来说这是一本严肃的书。它不具有娱乐性或吸引力 - 它具有信息性和教育性。如果您涉及遍布全球的多个地点和技术设施的客户或公司，您肯定希望阅读本文，看看您是否可以应用其中一些概念。
逆向创新 ，今天可能不会在您的阅读列表的顶部 - 但您可以期待看到这项工作的趋势和应用在未来几年变得更加常见。熟悉这一过程的企业将发现自己为未来做好了充分的准备。
