招聘不一定很难:这里有4个挑战及其解决方案

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Anonim

根据最新的富国银行(纽约证券交易所代码:WFC)和盖洛普小企业指数,小型企业主对几乎所有事情都持乐观态度,包括招聘计划。超过三分之一(31%)的受访者预计,未来12个月,公司的就业人数将增加;只有6%的人表示会缩水。

小企业招聘挑战

但是,虽然小企业主有信心他们会有职位空缺,但他们对填补职位并不充满信心。事实上,该调查确定了小企业主在雇用新员工时面临的四大挑战。这里仔细看看问题和可能的解决方案。

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问题1: 到目前为止,识别合格候选人的难度是小企业主引用的最大问题。超过一半(52%)的人表示这是一项挑战,所以如果有任何安慰,那么你并不孤单。

解决方案:

  • 与当地的大学,大学或成人教育计划建立关系,其毕业生符合您的需求。许多此类组织都渴望为学生提供工作机会。
  • 投下更广泛的网。如果您需要社区没有的专业工作人员,请考虑外包给州,国家甚至海外其他地区的远程工作人员。

问题2:百分之四十三的小企业主表示,他们很难知道求职者一旦被录用就会做得多好。作为一个小企业主,时间是宝贵的,你不想浪费它带上一个人只是为了发现他们是一个不合适的人。

解: 无法完全放心地预测新员工对您的业务有多好,但您可以通过以下方式提高成功几率:

  • 与您公司的多个人进行面谈。让职位的部门经理和直接主管与您一起参加面试或进行单独的面试。一旦候选人入选您的候选名单,请让他们与他们将加入的部门的其他成员会面;这样,您可以在提供工作之前获得每个人的印象和反馈。
  • 进行就业前测试。您可以找到提供技能或性格测试的公司,或者创建自己的测试,以便真正磨练您拥有所需技能的员工。

问题3:近三分之一(32%)的受访者表示,在其业务中申请工作的人要么资格过高,要么资格不足。

解: 如果你没有找到合适类型的候选人,问题可能在于你的方法广告。试试这些策略:

  • 确保您的工作描述清楚地表明不可谈判的技能和经验,以及那些“很高兴”的工作描述。尽可能多地提供有关工作职责和责任的详细信息。这应该帮助没有必要技能的人自我选择。
  • 改变你的广告方式。像Monster.com这样庞大的一般求职板可能无法获得最佳效果。寻找您所在行业的利基职位搜索委员会以及专注于您当地社区的董事会。
  • 现在比以往任何时候都更容易接触到您认识的人并告诉他们您正在招聘。您是否宁愿采访受信任联系人推荐的人?使用社交媒体和面对面的网络来宣传您的公开工作。

问题4:对于忙碌的企业家来说,调查中32%的企业主根本没有时间或资源来寻找最佳候选人,这一点也不足为奇。

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  • 如果可能的话,将招聘求职者的咕噜工作卸下给你的一位经理。让他们对所有应用程序和简历进行排序,并为您提供最佳选择。
  • 使用招聘软件。您无法完全自动化招聘和招聘流程,但软件可以使其更易于管理。查看这个针对小型企业的最佳招聘软件列表,看看是否有满足您需求的软件。
  • 慢慢来。我知道你很想填补你的职位空缺,但这种情况很明显,这样做很慢。一旦确定了最佳候选人,不要急于面试或审议过程。这是确保您获得最佳人选的唯一方法。

图片:盖洛普

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