招聘的最明显和最明显的趋势是利用社交媒体与主动和被动候选人进行联系。大多数招聘人员，员工公司和其他公司都会告诉您，他们的工作机会需要随时可用，易于访问且适合移动设备。
建立公司的就业品牌和在线业务不仅对于让候选人了解您的公司作为雇主至关重要，而且还使他们能够轻松申请职位，无论他们身在何处，或者他们使用什么设备，当他们在网上遇到你的公司。
$config[code] not found鉴于今天大多数公司都理解并采用这些做法，问题就在于，您如何最好地利用贵公司的在线就业品牌来吸引最优秀的人才？你能做些什么来使自己在竞争中脱颖而出？
有价值的招聘工具：您的员工
招聘人员经常忽视的一个重要资产是办公室里坐着的人。现有员工可以在招聘过程中提供有价值的帮助。他们可以影响流程的最直接方式是通过候选人推荐。大多数企业都有员工推荐计划，现有员工可以获得奖励（通常以货币形式），以便转介被聘用的候选人。
如果您的公司没有这种类型的程序，那么设置它应该是一个高优先级的项目。
假设您有一个系统，请确保您的员工了解它。在员工手册中提及它缺乏员工可能会或可能不会保留的其他信息是一回事，但最好还是单独强调 - 并反复强调。
保持头脑清醒
一种运作良好的策略是提醒您的员工该计划，同时提及该公司希望填补的新职位。无论是通过公司范围的电子邮件，内部公司Facebook集团还是其他形式的大众传播，让公司的每个人都意识到任何新的开放都是有益的。
虽然你提到开幕式，但提醒每个人员工推荐计划并不会有什么坏处。确保提供有关激励的足够详细信息，并明确说明如何提交推荐。
鼓励使用社交媒体
除了员工推荐之外，利用员工帮助建立品牌的另一种方式是让他们上网。鼓励他们使用流行的社交媒体网站LinkedIn，Facebook和Twitter。当您有一个职位空缺或任何其他招聘/品牌相关工作的链接时，可以让他们轻松地在线分享给他们的社交媒体圈。这对于像LinkedIn这样的网站尤为重要，因为大多数员工的网络和群组都充满了被动候选人。
分享有关贵公司的最新信息是让他们意识到您正在招聘的好方法。
鼓励寻找求职者网站的公司评论
让员工在线参与的另一种方式是鼓励他们在热门的求职者网站（如Indeed，Career Bliss和Glassdoor）上填写评论（可以是匿名的）。更多 - 希望是积极的 - 对公司的评价越多，您对潜在求职者的看法就越好。
作为招聘人员，您可以继续向候选人吹嘘您的公司，但最终候选人知道“出售”您的公司是您工作的一部分。听取员工而非招聘人员对公司的看法，可以让您的组织更加透明，让候选人从目前正在考虑申请团队工作的人那里获得第一手的预期。
结论
不要害怕接触现有员工作为招聘大使，因为除了你之外，他们是最了解为公司工作的人。显然不是每个人都会对这种外展活动做出回应，因此找出一些“前往”员工可能会有所帮助，这些员工可以随时帮助推荐候选人或只是在LinkedIn上分享更新。
要求员工在日常工作之外执行额外的任务有时会被视为令人讨厌的事情，因此在与同事沟通时务必要谨慎和机智。确保人们了解您所询问的原因以及它将如何帮助公司。
如果每个人都不喜欢他们，那就不要气馁。请记住，对这个想法最敏感的人可能会成为您品牌的最佳大使。
通过Shutterstock招聘照片
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