我一直对小企业很感兴趣，尤其是那些最赚钱最大的大企业从思想，想法和第一步开始的想法。这些都是小公司开始的事情。但是，我们有时因为大小而将自己计算在内。但任何规模的业务都存在风险，您管理它的能力决定了公司的质量。
华尔街日报的财富记者罗伯特弗兰克说：
“冒险性格的一部分是克服失败的能力。在我们大多数人回家哭泣的地方，盖伊太阳马戏团的创始人拉里贝尔特只是摇了摇头。这是让亿万富翁成功的事情之一 - 他们对失败的反应。“
失败就像竞争一样，是这个过程的一部分，你如何处理它是一种选择。当你的梦想没有变成你的预期时会发生什么？ 你有机会看到你的成就。
你可以走开，永远不要再试一次
或者您可以进行调整并从失败中吸取教训。当你完成任务时，没有什么可以告诉你的。但是当你退出时，失败就变得绝对了。然而，当你重新组合，重新设计，重新发明时，它只是训练。
Og Mandino在世界上最伟大的推销员中说了什么？
“如果你的成功决心足够强大，那么失败永远不会超越你。”
好吧，是吗？
您是否处于正确的业务中并且您的决心是否足够强大？没人能为你回答这些问题。但是一旦你知道，创造一些真正有效的东西，这对你的观众来说真正重要，并以真正联系的方式进行营销，它变得更容易（这与容易一样）。
哈佛商学院（Harvard Business School）教授，不同的作者：逃离竞争群体的作者Youngme Moon强调了三种以反直觉方式推销自己的品牌。她称他们为反向品牌，分离品牌和敌对品牌。
反向品牌改变了我们做事的方式
他们倾向于朝着相反的方向前进并且它起作用。 Youngme以谷歌为例。与当时的AOL和雅虎形成鲜明对比，而不是繁忙，拥挤的搜索引擎头版，谷歌变得简单，简约。他们专注于一个核心问题 - 搜索。
例如，由Guy Laliberte创立的Cirque du Soliel重新定义了我们的马戏团概念。他的现代版本充满了舞蹈，音乐和体操等形式的艺术，感觉更像是戏剧，而不是我们古老的马戏团概念。由于这种差异，Cirque du Soliel脱颖而出。
你可以关注什么 - 你热衷于 - 并让你与其他人不同？
敌意品牌是声明品牌
“。 。 。身份标记，直观地说，我们知道它，“Youngme说。她的例子包括Mini Cooper，Red Bull和Birkenstocks。乍一看，一个人太小了 - 一辆车真的应该那么小吗？根据一些红牛反对者的说法，另一种味道就像垃圾一样。而Birkenstock看起来很糟糕。但对于敌对品牌而言，他们通过扭转局面来推销市场。他们拥抱战斗和差异：
- 对于迷你库珀而言，小是新的大，
- 红牛是一种后天的品味 - “一种生活方式”，和
- Birkenstocks是“一个让人高兴二百多年的简单想法”。
但是你如何到达那里？
我认为，构建你热爱的东西的非常自然和有机的过程是关键。您的热情和承诺将使您能够看到其他人没有的东西。并将其他人不会的事情分组。并为别人不做的事情而战。
除此之外，盖伊·拉利伯特（Guy Laliberte）将戏剧表演带到了马戏团，这对于商业来说是惊人的和有益的。但我相信他有无数的机会退出，但没有。
让你的失败和弱点成为一所学校，而不是你梦想的坟墓。
学校照片通过Shutterstock
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