游戏行业的液体劳动力也是小企业的良好模式

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Anonim

当游戏公司Psyonix在2015年推出Rocket League时,它立即受到欢迎,第一年的销售额超过了1.1亿美元。该公司以一种看似非常规的方式创造了游戏。

事实上,Psyonix开发的火箭联盟只有53名实际员工。所有保持游戏进行的额外工作都是由世界各地的承包商和志愿者完成的。

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总部位于荷兰的公司在世界各地都有工人,为Psyonix提供客户服务支持。一家德克萨斯州游戏公司改编了软件,以便人们可以在各种不同的设备上玩游戏。世界各地的承包公司和志愿者将文本翻译成11种不同的语言。

液体劳动力模型

这种基于项目的方法,Psyonix称之为“流动劳动力”,在游戏行业中越来越受欢迎。但它也可以应用于其他类型的业务。

外包并为特定项目带来额外帮助,使这些游戏公司保持相对较小的规模。它还有助于他们避免长期成本,例如大量额外员工的薪水和福利。

它仍然是一个不断发展的概念,但对于需要在短时间内提供额外帮助的特定项目的小型企业,该模型非常有意义。

图片:Psyonix