在薪酬和福利方面具有特殊专长的人力资源补偿专家和人力资源顾问经常进行薪资分析，以确定有竞争力的工资设定，建立薪酬结构，遵守关于两性平等的薪酬分析的联邦规则，或确定贵组织的薪酬是否与与劳动力市场和周边企业。
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如果您是一个初始阶段，在预测运营支出的初始阶段，您可能正在分析薪资数据，以确定您在市场中的竞争力。对于此类分析，您需要劳动力市场信息，行业竞争对手的薪资调查以及您所在地区类似工作的工资信息。直接从竞争对手那里获取工资数据可能是一项挑战，除非您是商业社区的成员或属于您所在地区的商会，在那里您可以与其他类似企业建立专业网络。使用来自信誉良好来源的在线薪资数据 - 例如人力资源咨询公司或专业协会 - 直接从雇主那里获得薪资信息。您可以在公司评论网站上找到的用户生成的工资数据，例如glassdoor.com或Indeed.com，可能是不可靠或不准确的数据。
薪酬结构
当组织结构发生变化，业务扩展以及利润丰厚的市场进入将增加业务需求时，雇主通常会审查其薪酬结构。如果您正在考虑进行薪酬分析以潜在地重组您公司的当前结构，请获取所有当前工资的完整数据。与首席财务官，首席执行官和人力资源主管一起审查贵组织的财务状况，以确定提高公司盈利能力的程度，从而使您能够开发新的薪酬结构。分析业务增长的薪资数据应该是前瞻性的，但要谨慎，以免提高工资，以至于你的绩效总是由薪资义务驱动
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Sapling带给你的Sapling给你带来了联邦政府授权分析
可能要求联邦政府承包商分析薪酬，作为以薪酬为重点的合规审查的一部分。美国劳工部联邦合同合规计划办公室（OFCCP）对政府承包商实施肯定性行动规定。薪酬审查确保薪酬公平和非歧视薪酬实践。对肯定行动目的的补偿审查可能包括根据性别，种族和年龄分析赔偿。当OFCCP要求赔偿数据时，它正在考虑您的公司是否正确地对职位进行分类，公平地补偿员工，而不考虑与性别，种族，国籍，年龄，残疾或退伍军人身份等非工作相关的因素。
方法
您不必是政府承包商，使用联邦标准来评估贵公司的薪酬做法是否公平。 OFCCP之前发布了自愿性技术指导，供承包商在政府强制生产其薪资文件进行正式审核之前进行自己的审查。政府取消了技术指导，支持更加用户友好的分析步骤，减少繁琐的数据收集。 2013年2月，该机构发布了“指令307 - 审查承包商薪酬体系和实践的程序”，该指令是免费提供的，对于寻求系统方法分析薪资数据的公司而言通常很有用。
