职业发展计划示例

职业发展计划使您更容易实现您的职业发展目标。专业发展目标可能是您自己的个人目标，也可能是您和您的主管和经理根据您最近的绩效评估确定的目标。而不是创建两个职业道路 - 一个基于个人目标，另一个基于您的主管对您应该实现的目标的评估，将两者结合起来创建一个检查两个框的职业发展计划。

$config[code] not found

评定

制作一个定义当前位置的列表。包括您当前工作所需的技能和资格，以及可提高您当前工作绩效的高级技能或能力。您可能需要查看最近的绩效评估，以完成职业发展计划的这一部分。根据您未来两到五年的目标，概述您的职业发展道路。此评估只是您的晋升计划的大纲 - 具体目标设定如下。

目标设定

职业发展计划包括目标设定。 SMART方法是识别目标和里程碑的有效方法。 SMART指的是具体，可衡量，可实现，相关和及时的目标。列出您打算在未来12到18个月内实现的短期目标的至少两到三个SMART目标。为你在未来18个月到三年内实现的中期目标分配另外两到三个目标。你的长期目标从三年开始;从您构建职业发展计划之日起三到五年内，您将重点关注目标。

每日视频

Sapling带给你的Sapling给你带来了

行动计划项目

为每个目标制定行动计划项目。从短期目标开始 - 12到18个月之后。例如，如果您的短期目标是完成公司赞助的领导力培训，请指明您打算完成该目标的日期。对于根据公司培训机会的可用性确定的目标，请向人力资源部门查询先决条件和课程。同样，记下日历中间里程碑，例如领导培训I，在六个月内完成，领导培训II在12个月内完成。

资源

您的许多目标可能需要其他人或货币资源的支持，这可能决定您完成目标的能力或您的某些步骤是否易于访问。此外，可用资源可以确定您如何确定目标的优先级。例如，如果您的雇主不提供学费援助并且完成您的大学学位是您的中期目标的一部分，您可能需要推迟开始课程工作，直到您的中期目标期间的后半部分，当您可能有足够的钱节省支付学费和自费。