悖论是一种陈述或命题，尽管从可接受的前提中发出声音（或显然是合理的）推理，但却得出一个结论， 无意义 ，逻辑上不可接受或自相矛盾。如果某事是悖论，那么它就是一个谜题，一个谜，一个谜，一个谜 前后矛盾 。这让我想到：当我们试图生活在一个悖论时，我们和我们的企业会发生什么？当我们自相矛盾时会发生什么？当我们的行为与我们的计划不一致时？什么时候我们 说 以及我们选择的内容 做 只是不排队？
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不可能的梦想
你是什么 说你想要和你在一起 实际上愿意这样做
在“什么是你不可能的梦想？”中，John Mariotti鼓励小企业主“梦想成真。想想你真正喜欢做什么，并考虑如何从你想去的地方到达你想去的地方。“他说要提前做好计划，以便在机会出现时做好准备。
我同意他的观点，但是当我们说你想要的东西与我们实际做的不符时，会发生什么？是的，我们的工作是维持业务，保持现有客户的满意度，并引入足够的新客户来保持“机器”的流动。但是，我们是否一直在做那些为我们多年来在我们心中留下的重大梦想做好准备的事情？
市场营销与销售
什么得到他们的关注与什么使他们成为客户
销售和营销是将您的业务提升到新水平的关键因素。 Ivana Taylor在“如何停止担忧并开始销售”中表示，我们对经济的负面谈话置若罔闻，并忙于处理我们的事情。 能够 更改。伊万娜认为，我们应该把更多的“重点放在建立销售和营销系统……而不是把注意力集中在那些无法控制的政治和经济因素上”。
在她的三个步骤中，您要做的第一件事是设置一个基线，以了解您目前为销售和营销做些什么。在这个初始步骤中，您将发现两件事：
- 您采取的行动引起潜在客户的注意
- 您采取的行动将潜在客户转变为付费客户
您的网站引起了他们的注意，但这是您的销售电话，以完成交易。您的电子邮件营销让您高枕无忧，但这是您的现场演示，使他们成为客户。你是否关注整个过程？
许多小企业主都渴望“一劳永逸”的营销和销售。然而，事实是，你必须一直看到这个过程，以便将“潜力”转化为顾客。
不断变化
维持现状与更新业务
“企业家是天生的可能性思想家，”Diane Helbig在“为什么要关注你的市场对你的企业至关重要。”但与此同时，Helbig提醒我们，你需要“密切关注你所在行业的脉搏和购买行为”你的客户的习惯。“你不想被抛在脑后。我们的工作是继续从事我们的行业并根据变化进行调整。但是，如何维持企业的现状以及如何更新公司并掌握“可能性”可能并不是一回事。
我们如何处理这些悖论决定了我们的成功水平。我们无法承担业务，规划和营销方面的不一致成本。我们不能忍受那些无法产生我们想要的结果的毫无意义的行为。矛盾可能花费太多。
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