编写自己的绩效评估可能比撰写对其他人的评论更难。虽然您希望突出您的成功并向您的管理团队证明您是公司的宝贵资产，但您不希望您的评估看起来不真实或过于自信。令人信服的绩效评估的关键是找到一个平衡，展示您的技能，您的成就和关键业务成果，同时突出您计划改进的领域。
$config[code] not found全年跟踪您的成就。不要等到写评论时要回顾你的表现。每个季度，创建一个展示您的技能和成功的项目或任务列表。
详细说明项目细节，以便即使不认识您的人也能评估您的表现。确定项目中的任何障碍以及您如何使用解决问题的技能来成功完成项目。如果您的工作为公司节省了成本，请突出显示金额。如果您的努力带来了性能或产出的可量化改进，请注意增加的百分比数量。
以适当的方式对您的评论进行评论。写作“我与所有人相处，并且经常对我的个性赞不绝口”，而不是写作“写道”我为自己的团队合作技巧感到自豪，并努力确保我与同事的关系保持积极态度。不仅突出了你已经取得的成就，而且你在工作中学到的东西是展示成熟和成长的适当方式。
触及改善领域。在您认为可以改进的领域提出建议表明您相信自我发展。增长领域可以很简单，例如，“我想参加组织技能课程”，或者“我有兴趣评估报告流程的效率，并计划提高我的电子表格技能。”
在您向经理提交评估之前，请让值得信任的同事审核您的评估。让别人检查您的报告是否存在语法错误以及您可能包含更多或更少信息的区域总是有益的。
