作为企业主，您是否专注于每个人在您的业务中花费多少钱？或者你关注的是你将获得多少利润？不幸的是，太多的小企业主都花费了太多的时间和精力来花费多少钱，并且没有足够的时间来计算如何赚更多的钱（即利润）。它更多的是贫困与丰富的心态。作为一个小企业主，为什么不要有所不同，关注丰富与贫困？
$config[code] not found对于小企业主来说，有一个肮脏的词语不时出现，这通常会导致他们感到不适并且闯入冷汗。预算。没有人真的想要一个或坦率地要求一个。它有一个惩罚，我刚刚打电话到校长的办公室，感觉到它。预算限制和抑制增长和可持续性。一条更富有活力和更富有成效的道路是制定盈利计划。通过这种方式，您将能够专注于实现利润而不是将自己花在业务上。
专注于您的利润计划，而不是您的预算
我曾经是一个相当不错的高尔夫球手，只有很低的单位数差点。高尔夫和商业之间有很多很好的比喻。我们专注于商业教练的主要原因之一是商业和高尔夫都会变得不必要地复杂化。参加过一些高尔夫课程的人可以告诉你。你可以专注于挥杆的正确机制，忘记如何击球。它不再有趣，开始感觉像工作！我很早就了解到，与我的高尔夫挥杆最好的关系是保持简单。当我正在解决球然后忘记其他一切时，把它煮成一两个摇摆的想法。
它有助于在业务中拥有相同的关注点，因此事情不会变得过于复杂而且不再有趣。对于小企业主而言，制定和执行成功的利润计划对于为有目的的赚钱奠定基础至关重要。通过问自己开始简单：
- 我希望我公司的销售额来年是多少？
- 在利润/净收入/底线中我想要多少钱？
这两个数字应该是你和你的团队的关键焦点（即摇摆思想）。这样，每个人都专注于如何实现这些销售和利润目标。没有困惑，没有复杂性。
太多人被指示专注于预算而不是利润计划，结果是他们经常忽视销售和利润目标，而只关注支出和费用。请记住，业务中的“记分卡”并不是您花费的少，而是您能够获得多少利润。所以一定要关注利润而不仅仅是消费。
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