根据最近的一篇文章，在过去十年中，与其他形式的娱乐相比，消费者对主要体育项目的兴趣有所下降 麦肯锡季刊 。 1996年至2001年期间，欧洲体育电视观众人数下降了15％。在美国，自1999年以来，NFL周一晚上足球队已经失去了17％的观众。
在美国，作为职业水平的主要收入生产者参加体育业余水平的人数也在下降。例如，从1991年到2001年，棒球比赛的参赛人数下降了10％。据认为，参与体育运动的人数减少最终会转化为该运动的较小受众。
$config[code] not found2002年，美国网络在体育节目方面损失了约40亿美元。自1996年以来，全球企业赞助的收入增长率每年下降6％。体育越来越多地竞相争夺更紧缩的资金池。
麦肯锡认为，如果要成为一项成功的企业，必须解决每项职业运动面临的六大挑战。历史上主要的体育运动面临着这六个挑战的分水岭：
- 球员的工资 - 技术变革- 价钱 - 国际化- 革新 - 运动员的非法活动
我们是否看到职业体育的终结是一项有利可图的业务，推动其他经济活动？我想不是。但职业体育正在经历一场剧变。极限运动等替代品正在上线，体育爱好者的人口正在老龄化和变化。想想婴儿潮一代和他们不再玩的东西。想想在美国追随女子足球的青少年和青春期女孩。作为一个企业的职业体育的图片可能是未来的马赛克。对于体育收入中的长期领导者而言，这可能意味着更少的钱，但随着更多的体育吸引他们的观众份额，整体收入也会增加。
