写你自己可能很困难，特别是如果这是你从未期待过的年度绩效评估，无论如何。每年，似乎许多员工和主管宁愿做除评估自己及其下属的苦差事之外的任何事情。绩效考核会影响您的就业状况 - 加薪，晋升，工作分配甚至继续就业可能取决于您经过深思熟虑的评论。
$config[code] not found使用平衡方法
当你评价你的工作表现时，需要一个微妙的手在谦虚和自己的喇叭之间取得平衡。不要因为没有展示你的技能而卖空自己，但要避免对你的能力过于自大，因为它可能会以错误的方式骚扰你的老板 - 特别是如果你的老板的评价没有反映出如此高度的质量意见您的工作，您的职业道德或您满足公司期望的能力。
检查工作技能
将您的工作技能与所需技能和工作所需技能进行比较，是撰写评估意见的坚实基础。检查您的职位描述并列出所需的技能;为首选技能做同样的事情。记录您的工作技能，这意味着您在接受工作时拥有的技能以及您在工作期间获得的技能。如果您获得了尚未使用的技能，请说明技能培训如何改善您未来的表现。
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Sapling带给你的Sapling给你带来了展示值得注意的成就
描述你特别自豪的成就，特别是如果它们是有形的，可衡量的。例如，如果当公司期望销售人员达到10％的标记时，您的销售额增加了25％，请将其包含在标题为“值得注意的成就”的部分中。或者，列出您在过去一年或评估期限内从同行，客户和监事处收到的任何表扬或赞扬。
展示团队精神
无论您是松散结构化工作组的成员还是分配到特定团队，都要以积极的语气描述您与同事，下属和主管的互动。您的评估文件不是抓住同事或抱怨成为您团队的主力的地方。专注于你贡献的东西 - 而不是别人没有贡献的东西。除非您描述成功的团队努力，否则您的评估应该包含很少（如果有的话）提及同事。
展望未来
您的评估意见可能会影响最近的未来，这意味着基于出色的工作加薪或晋升。但包括评论，以解决您与公司的未来以及您在帮助实现其目标方面的作用。例如，福布斯撰稿人Lisa Quast在2014年1月的文章“自我评价：职业发展的关键”中推荐了“职业发展计划”。您的职业发展计划是实现公司未来成功的基础，也是与您的雇主一起提出专业发展和晋升机会的有效方式。
