加利福尼亚州普莱森顿（新闻稿 - 2008年1月1日） - 整合营销服务提供商MarketingSage Corp.今天宣布推出CMO的经济衰退生存指南。该指南强调了新兴企业面临的外部和内部压力，并重点介绍了8个经验丰富的经济衰退管理规则，这些规则经历了首席营销官过去经历过衰
$config[code] not found“由于管理人员意识到他们必须应对严重的经济衰退，一些企业正在实施的预算削减与裁员之间似乎存在脱节，许多天真的市场营销人员都表示企业应该这样做，”MarketingSage副总裁Agnes Lamont表示。公司“本指南着眼于首席营销官所面临的艰难现实，并重点介绍了那些在上次经济衰退中幸存下来的人。”
在经济衰退期间，理想主义者主张重新调整营销资源，员工保护和品牌建设投资。这些论点具有学术价值，但未能解决首席执行官，首席财务官和股东面临的现金危机。这种理想主义经常推动CMO和其他高管之间的楔形，最终导致营销决策由不太合格的个人制定，这些个人有权保留现金并带来直接收入。经济衰退中的“现金为王”，因此CMO通常会失去这种说法，而且常常会失去工作。
另一方面，务实的高管们意识到，艰难的决策和正确的商业决策往往是相同的。他们提前削减营销预算，如果他们发现创收计划资金不足，他们会通过削减员工和外包计划管理来收回可自由支配的预算。通过外包营销，企业只需在需要时支付所需的服务。即使以牺牲长期目标为代价，这种对近期创收的高度重视也使企业能够生存，重新崛起并再次茁壮成长。
CMO的经济衰退生存指南是MarketingSage员工可以用来教育和帮助他们的客户和潜在客户的一系列工具和文章之一。这是MarketingSage的“明智之言”的一部分 TM值 系列免费提供至www.marketingsage.com/w2w
关于MarketingSage
MarketingSage是一家美国合同营销团队，通过经济高效地创造销售线索，建立品牌，推出产品和开发销售渠道，帮助其他营销人员和企业高管增加收入。 MarketingSage比典型代理商更有效，因为其员工是具有多年积极性的业务所有者（特许经营商），在客户行业拥有多年经验。员工在提供最佳实践营销计划方面经过培训，配备和支持。 MarketingSage成立于2001年，服务于国内和国际客户。
